Web2的世界里，社交被誉为是互联网皇冠上的明珠，大家也非常期待在社交赛道以后会出现一个千亿级的大公司。这次推特的收购是否拉开了社交领域的Web3序幕？本次研讨也请到了数位Web3社交领域的创始人还有资深专家，来和我们共同研讨，到底怎么样来理解Web3社交，怎么样向Web3社交平台转型。

对话者

Suji Yan Mask Network Founder

tim .bit Founder

Jsson《Web3社交报告》作者

主持人

徐思彦腾讯研究院高级研究员

本文由研讨整理而成，有删减。仅代表嘉宾个人观点，不代表腾讯研究院的机构立场。‍‍‍‍‍‍‍‍

主题：Web3社交新图谱

主持人：各位线上观众大家下午好，我是腾讯研究院的徐思彦，欢迎来到今天下午的Web3社交研讨。本月发生了一件对互联网行业和Web3行业都非常重要的事情，就是月底Elon Musk把推特私有化了，他曾经在推特上表示过很多次想把推特往Web3方向发展，也把Web3社交概念推向台前。推特上马斯克曾多次表示希望推特变成一个言论自由的公共平台，这需要依靠更多的区块链技术和去中心化理念实现，对于推特来说它本身也引入过非常多Web3功能，比如说用crypto来打赏以及NFT头像等等。

Web2的世界里，社交被誉为是互联网皇冠上的明珠，大家也非常期待在社交赛道以后会出现一个千亿级的大公司。这次推特的收购是否拉开了社交领域的Web3序幕？本次研讨也请到了数位Web3社交领域的创始人还有资深专家，来和我们共同研讨，到底怎么样来理解Web3社交，怎么样向Web3社交平台转型。

Web3社交新范式

Suji YanMask Network Founder

suji：大家好，很高兴和大家见面。今天正好借这个机会来分享一下Web3社交新范式以及我对于行业的理解。

首先先讲一下Mask Network在做什么，然后和Web3.0有什么关系。我们认为数字化或者说互联网，已经把所有能数字化的东西数字化了，从最早的传播社交开始，直到互联网下半场进入OTO送外卖等比较不数字化的行业。我认为Web3.0或者说区块链其实是把所有能数字化的东西去中介化，或者去中心化。它从链开始、从金融开始，一定也会来到社交和文娱行业。

Mask Network在2017年底创立，一直在做Web3.0社交，目前也是行业里走得比较前的公司，并且也成立了自己的专投部门，投资了很多社交协议。今天我会讲一下我们对Web1.0、2.0和3.0的理解，最后有两个实例分析，一个和腾讯有关一个和推特有关。

首先Web1.0应该不用讲，大家都知道就是最早的网景浏览器，上面有很多东西，大家可以去看。这其实是发生在1992年万维网的发明人发明了HTML之后。1994年、1995年在UIUC的网景创始人发明了Mosaic（后面改名网景），这是第一个商用图形浏览器。那个时候还有一个非常具有时代特征，但可能互联网人不太熟悉的宣言，就是1996年的电子前哨基金会创始人写了一份非常著名的宣言：《赛博空间独立宣言》。

这份宣言的基本意思是认为1996年时间点往后看，这些所谓的先驱他们认为网络空间会成为一个独立的超组成空间，到底怎么独立不知道，反正一定会独立。总之我们一开始只看东西，网络社会后面很快就有了各种各样的东西，比如浏览器、邮件，大家可以在上面尝试现实社会已有的东西，比如沟通。问题也很快出现了，Web1.0问题大家其实都知道，没办法盈利，效率非常低，成本也非常低，这也是为什么导致那一波很快崩塌。

Web2.0其实也是我们都更熟悉的时代，从能读能写的1.0到了2008年iPhone诞生之后变成了2.0。我们给它一个更加有趣的定义，实际上网络世界进入了“封建社会”。我们认为以1996年为标志，网络社会宣告独立了，它是一个超组成空间，是由各国人才、各国政府、公司一起去共同创造的超组成空间。

Web2.0其实标志着这个空间进入到类似于人类传统社会里的农业封建制社会，用户都在里面玩，也都在里面生产，部分人获得了分配的能力，这里有非常多的信息和价值交换。用户当然很开心，因为他可读可写，已经不用像1.0的荒野西部一样，根本不知道在做什么。

问题也存在，用互联网行业的行话就是这些：隐私、身份、黑箱算法、内容审核、经济分配……很多人对于官方提供的客户端不满，对于后台和中台保有热情，觉得非常酷，但是对于前端不满就会做第三方客户端。曾经有一个词叫推特verse，远远早于mataverse，大概是在2012-2014年比较火的词。大家就说我觉得推特虽然不错，但是应该去做自己的客户端，换句话说，有点像宗旨不变，但是要各自表达的东西是不一样的。不过，互联网城邦会出于安全的考虑，不允许用户新建一条路或开一个自己的门。

不过，Web3.0不是这样的。具体以公链为例，其实今天的Web3.0公链或者协议层或者大部分具有价值的东西，完全不关注它的前端、客户端和用户入口是由谁构建的。它甚至故意不去构建入口，简单来说，它只给规则，不管路谁修港口谁造。大家可以在这里随便玩，随便进出口东西，就收一个基础税率，其实这就是Web3.0最大的特征。以以太坊为例，它最大钱包并不是以太坊基金会构建的，它虽然是由基金会捐赠，后来由联合创始人公司收购，但是从头到尾没有任何的股权或者是任何的利润关系，这是一个非常神奇的现象。

今天的Web3.0是非常自信的，有制度自信，也有理论自信，它支持大家要过来探讨，不需要听某一方的意见，在里面随便做东西。这又是为什么？

因为原生的Web3.0具有以下几个特征：去中心化、帐户身份统一、统一模块化，典型的范式以社交为例，比如长毛象。Mask Network股权公司其实收购了长毛象前五大节点里三个节点，并一直在往这里面捐款。其实大家都在问我，这个东西有没有什么财务价值？我明确地说没有。它更多是协议层价值，Lens也是，它是由著名项目Aave创始人做的尝试型社交范例。它的特点是所有的关系都是在一个链上，实际上就把整个社交图谱公开了。

当然它的问题可能是用户并不是很买账，但在特殊的历史环境下，其实已经掀起了一定的波澜。以它为例，在川普的推特被封之后，大量的美国偏右翼用户进入了Mask Network社区，跟随川普做了一个节点。这个方面其实是官方反对的，但是并没有办法。最近当推特被收购之后，反对它偏左用户也进入了，并且他们好像故意无视了原来川普也在的事实，于是这两帮人在这里和谐地生活在了一起。这是在推特上从来没有过的事情，这体现了Web3.0的另外一个特点：有高度的理论自信和制度自信。虽然它没有赚钱的方法，但就是很自信。

推特、谷歌、Meta都纷纷拥抱了Web3.0，例子很简单，都是内容。特别直接的是我买了NFT头像，怎么样放到我的头像页面或者背景图页面，这是一个非常简单的功能，是由推特先做的。据我所知，这是在推特前CEO下台之前最后推的一个比较大的功能，推特PFP。那么，我为什么说这是一个“阳谋”？

首先由播客最早的这些人以外做成的平台，大量地开放了API。2007年到2012年，有一个词叫推特verse，大家认为我们可以在推特上做不同的客户端，同一个推特、不同的表达在上面形成不同的商业模式。到了2012年，它其实遇到一个问题就是有一家公司开始大量地做以及收购推特第三方客户端，想要通过这个方法重新获取推特的社交图谱。

它认为推特图谱是最有价值的东西，一旦控制到足够多的客户端，就能够和推特这家公司叫板。这个时候，虽然当时一部分创始成员包括Jack和其他高管非常希望推特有理论自信和制度自信，但实际上推特董事会和投资者并不这么想，于是决定抢先收购推特第三方客户端，收购完之后就把这些东西给废除了，除了头部之外大部分第三方客户端的API都被严格限制。

2013年，这个事情发生两年之后，推特就上市了，当时市值是245亿美元（其实按照440亿美元的收购价来说几乎是没有涨）。这个时候Jack已经被推特开除过一次了，到了2015年也就是上市之后两年，由于推特广告战略没有成功，他又被请回来重新当CEO。他回来之后表现出高度的理论自信和制度自信，虽然可能推特公司财务还是不太行，他的自信在于认为推特只要变成大家一起来建设的地方，问题就能解决。于是，他宣布要把推特做成协议层，这个事情又得罪了董事会，于是2020年被扫地出门了。2019年12月底，Jack宣布要做blue protocal。其中有三个和区块链玩，另外两个虽然和区块链没有关系，但是也大量参与了去中心化网络建设。这里面最大的“阳谋”是什么呢？

推特拥抱加密文化是一个阳谋，或者说NFT和用crypto打赏是个阳谋。因为当我在推特上绑定PFP头像，其实同时绑定了这么几个事情：

第一，绑定了你公链的身份，这是你的数字ID；

第二，你绑定了可以用来做支付和签约的身份证明和银行帐户（当然很多人可能不会用来做收款，但这个也可以用来去做签名）；

第三，你在绑定时宣称这个PFP从来就不是推特这家公司的东西，或者说推特虽然宣称整个数据组合未来可能和它的公司有关，但是它是存储在不可被诉讼的主体上，或者没有被诉讼和裁决可能性上面（换句话说，大家可以去告基金会但不能把这个东西删掉，因为这个东西已经在以太坊上）；

其实这就创造了一个阳谋。因为它一旦做了之后，Facebook也必须得跟进，谷歌也开始跟进，因为它或多或少参考了推特的产品形式，包括打赏、小头像等等，但是有各种各样不同的版本，最终它要验证的是：我作为一个用户拥有一个头像，拥有个人简介，拥有一个数字收藏品，我希望在Facebook上分享，也希望在推特上分享，于是就分享出来了。

推特的问题在几种自信之间无法被兼容，如果它想成为广告或者Web2.0公司一定要强力控制它的客户端，一定要避免任何第三方奇怪的API使用方法，一定要说自己去做一个类似于Facebook上的生态软件，并且把自己所谓的增长飞轮、算法、广告进行强化，那它可能可以成长为千亿级别的公司。

但是推特这家公司诞生之初，另外一个自信是有大量的第三方开发者在上面进行贡献，比如说有人发明了井号键主题，下拉刷新也是它发明并且公开的。所以，推特要是逼狠了人家会跑路的，这已经有例子了。跑路之后，他们可以很快速地重建起类似的平台，虽然可能规模远远不如推特。

那推特被收购私有化之后，其实扫清了这么几个障碍：

一是股东对于广告营收、短线营收的障碍，这个东西其实占到了推特过去主要的营收渠道；

二是扫清了它作为上市公司未来做区块链法律上的可能障碍；

三是它以自己的人格和钱为担保，又重新邀请极具争议的人物障碍。

最终回到这个话题来说，我们认为推特会怎么样或者认为Blue Protocol会怎样。Blue Protocol它是2019年推特创始人在推特体外成立的一家NGO，他要把推特变成协议层，就像今天以太坊一样，要回滚交易才能够把公链干掉，但是各个前端可以自行表达自己要不要接受这样有争议的任务，可以在各个前端上把它干掉，这样的商业模式基本上可以发行自己的token并且有公链的成本，到底是基于狗币还是基于别的代币，暂时还无法去揣测。

总结来说，Web3.0社交网络会是什么样的呢？首先，我认为Web3.0社交网络最核心的价值层在于图谱的协议层，它的特点是任何人可以基于同一个协议进行不同的表达、进行不同的前端创作，并且最终距离也是会超越主权国家和现有商业模式，可能也会超越广告模式的上限。

因为我们看到广告模式或者说广告加游戏模式的社交产品，上限可能是数千亿美元。Web3.0社交或许可以在皇冠明珠上更前进一步，能够达到今天比特币和以太坊的地步——这两个去中心化协议曾经也远远超过了Facebook市值。以上就是今天我分享的内容，谢谢大家。