Web2→Web3转型经历与思考过程

tim.bit Founder

tim：大家好，谢谢主持人。刚才suji讲了很多高层面的东西，我来补充一些实操层面的经验或者思考的点。标题也非常简单直接，就是Web2.0到Web3.0的一些思考。

简单介绍一下我自己和我们在做的事情，我自己其实一开始在腾讯，我们在QQ会员那时候就是做社交、做QQ秀，后来在腾讯云做产品，to B和to C业务都做过。2016年底和2017年真正进入Web3.0领域，在这个领域摸爬滚打了很多年，也交了不少学费。

.bit是一个跨链的趋同身份，bit这个词很多人在讲，用一种通俗说法来理解，.bit就是去中心化运营，传统的运营把复杂的IP变成了qq.com/baidu.com。我们再把复杂的区块链地址变成xx.bit。这是一个非常简单的东西，但是我们认为这不是一个简单的运营，因为它不是用来做网站，而是人们在整个Web3.0世界中的身份标识。

我们知道所有的应用都离不开身份系统，人还没有生下来时，名字就已经取好了，生下来之后立马就有出生证，开始有了身份证号码，身份证号码就是我们去访问国家这个系统所必备的帐号体系，并且它全球唯一。在Web3.0世界，我们认为接下来可能是Web3.0应用爆发的时间点，还是这样，任何应用都离不开一个身份，那Web3.0的希望身份应该是第几？我们认为它大概率不是，所以就有了现在.bit的产品。

我会谈一些比较零散的观点，从Web2.0到Web3.0的创业者视角，就是对一些点进行的思考，希望这些点能给现在准备从Web2.0到Web3.0创业从业的人或者投资人一些启发。

第一，到底什么是Web3.0？现在满大街都在谈Web3.0，你不谈Web3.0仿佛已经落后于这个世界，但是Web3.0到底是什么呢？刚才suji其实也有解释过，从我们的角度，我认为Web3.0是一种价值主张，这种价值主张的核心是用户主权。你也可以理解Web3.0是一个宗教，这个宗教的核心价值是主权：你的资产主权、数据主权、隐私主权、名字主权。比特币是人类历史上第一个真正做到私人财产神圣不可侵犯的，它不是靠暴力保证的，而是靠数据保证的。

比特币其实就是你的资产主权，你拥有这个比特币别人永远拿不走。.bit是你的名字主权，你拥有这个名字，全世界只有这样一个名字，别人永远拿不走。包括希望以比特币为代表的各种ERC2.0、NFT等等，其实都是在强调你拥有的东西永远都是你的，别人拿不走。这是Web3.0核心的一点，Web3.0不是炒币也不是什么。

第二，无论在Web3.0领域创业，还是加入一家Web3.0公司，一定要谨慎地选择与你同行的人。我们能听到很多词：元宇宙币、区块链、Web3.0等等，你会发现当你问一个人在做什么的时候，每个人回答会不一样，有人会说我在做元宇宙，有人说我是币圈。其实当他用一个词去描述自己在做的事情时，基本上背后也体现出他在以什么样的姿势参与这个行业。讲元宇宙的人，大部分是围绕AR和VR在虚拟世界里创造新的体验，但是它并没有像Web3.0那样强调用户主权。我觉得所有的概念里元宇宙是离Web3.0最远的。

这个世界有两个元宇宙，一种是科技公司所主导的以AR、VR为基础的创造一种在线的虚拟世界的元宇宙，一个是以用户主权为基础在区块链上的元宇宙，其实在这个领域真正的从业者大家会更愿意说自己是做Web3.0的。这里有很多词，我直接建议是应该更多地和你聊Web3.0这个概念的人成为朋友，大家加入一个团队时，一定要清楚地认识到最开始带你认识这个行业的人，基本上决定了你对这个行业的认识，我个人来讲自己非常庆幸一毕业就去了腾讯。腾讯的价值观正直、进取、合作、创新，这些从我们职业生涯第一天就深刻地印在基因里了。所以我们来到其他行业还依然注重去创造价值。

为什么讲要选择与你同行的人？因为现在Web2.0整体下滑，会有大量的开发者从业者涌入进来，他们进入阶段比较晚，他们很多人会认为Web3.0其实就是NFT和发币。我对所有人的建议是，你一定要从比特币的原理开始看起来，一定要了解比特币带来的革命性意义，再去看后面的以太坊以及现在基于以太坊上面的各种应用。

下一个点是说Web3.0产品它的壁垒到底是什么。因为很多投资人也会问我们这个问题，你这个壁垒到底是什么，你的日活月活多少，用户是不是迁移成本很高？这个和Web2.0有个非常大的思维差异，在我看来Web3.0产品不拥有用户。从某种意义来讲，它不拥有用户，你像钱包用户有使用它的习惯，但是它无法完全控制用户，用户完全可以在任意产品之间把自己的资料导来导去使用，完全不会依赖于这个平台，而是有迁移的能力和机会。

Web3.0壁垒是什么？其实它的核心壁垒就是共识，你到底占据了多少人的认知。这一点很多Web2.0的人会很难理解。我也是Web2.0出来的，现在还在Web2.0没有深入体验Web3.0产品的开发者，很难理解为什么像这样一个代码完全开源的浏览器插件，它的技术上没有任何壁垒，界面又非常非常挫，为什么每个月能赚1700万美金？这个事其实对很多Web2.0从业者挑战非常大，如果你能去理解它其实占领了人们的认知，你就看新入行的人、已经在Web3.0领域钻研很久的人该用什么钱包时，大家都会推荐这个，这就是共识。

所以Web3.0产品的核心就是如何去建立共识。建立共识会有很多优势，比如先发优势，最容易帮你获得共识，比如像mirror这样的产品，其实去做区创投客这个技术产品很难吗？核心就是它是第一个做出来，让大家意识到存在一个所谓的去中心化博客赛道，而且赛道里唯一玩家就是mirror。所以当后续其他玩家在这个赛道里玩的时候，大家都会问一个问题：你和mirror有什么区别？你会发现这就是它最恐怖的地方，它已经占领了共识，尽管产品力并不是很强。

Web3.0还有一个很重要的特性是无沟通协作，刚才suji也讲到了大公司之间几乎没有什么合作。我们会想在Web2.0时代或者其他传统领域和其他另外一家公司合作，会怎么样？先从上午谈判开始，商务对商务、商务对老板，老板对老板，然后签协议，开放api，终于漫长几个月之后可以用起来了，结果用了两天之后发现把api掐掉了用不了。这就是Web2.0大家都在构建自己的壁垒。

而Web3.0里就是所谓的无沟通协作，我不需要和你打招呼。我要把我的代币上到uniswap上交易，不需要和它说最近咱们合作一下，你把我代币上上去，给你带点用户，你要给我点什么。不需要，因为它本身就是一种协议。它所有的对外的api接口都已经暴露在那里，你只要遵循它的api接口使用就可以了。

第二点，当你使用它之后，它没有能力阻止你使用它，这是我们刚才讲的传统世界里你的合作伙伴随时可能会把ABI掐掉，可以合同违约大不了赔你钱，但是在Web3.0世界里没有办法违约，代码已经写到了链上，没有办法突然有一天把你的代币下掉不让你交易。大家也可以看到好像某些代币在官方入口上不能去交易，但是它只是在前端界面上阻止，它的前端界面依然是中心化机构维持。但是从这个协议本身来讲，任何其他人都无法阻止你使用，这是Web2.0和Web3.0非常大的区别。

我们看到现在Web3.0很火，无论是大厂被裁员或者主动找工作的都想进入Web3.0，所有投资人也都在投Web3.0。它确实很火，但也不是灵丹妙药，不能解决所有问题。相反Web3.0现在更多不务实的项目居多，创造价值的项目偏少。我要讲的是，其实在这个领域一定要脚踏实地应用场景。在牛市时有非常多的项目，因为所有人都在撸羊毛，数据非常好看，但是核心不是在牛市时到底有多少用户，而是在市场极度糟糕的熊市情况下，是不是还有用户在用你的产品，你所提供的产品是不是用户不得不去用的东西？这是所有进入Web3.0行业创业的同学需要去考虑的东西。

再一点，用户价值就是商业价值，这句话是我们在腾讯学到的，那时候懵懂不知道到底怎么创造商业价值，但是在一本书上（腾讯内部一个同事写的一本书）讲的用户价值就是商业价值。核心来讲，我们做Web3.0产品时还是看到底满足了用户的什么需求，我们是不是在自嗨？因为我自己自嗨过，所以这种事情是花过学费的，所以讲不要自嗨，要真正地自己体验所有Web3.0产品，使用这些产品、思考它的背后逻辑，关注用户会在什么情况下真正使用它。现在使用这个东西的人少，不是太大的问题。

再就是Web3.0现在这个行业虽然很火热，前面已经有很多成功人士，但是Web3.0需要正规军，但是正规军具体指什么呢？就是掌有成熟的产品运营方法论的Web2.0的从业者。你和Web2.0和Web3.0从业者进行交流，Web3.0现有从业者其实有对Web3.0很好的世界观，他体验过很多产品，理解很多Web3.0的项目模式，但是你让他真正从零到一的项目做一个商业化产品，这个其实对很多人来讲是蛮有挑战的。因为早期更多是极客参与这个行业，而极客和真正做商业的又是两部分。

Web2.0的从业者缺乏对Web3.0的世界观，而Web3.0从业者缺少以前在Web2.0的成熟方法论，所以我觉得现在是Web2.0的从业者进入这个行业的最好的时候。再就是要谨防思维惯性，去做那些中心化系统做不了的事情，才是加入Web3.0领域真正应该做的事情。比如我就有一个观点比较直接，我觉得再造一个IM没有太大意义，再造一个推特有没有意义呢？我不知道，至少今天很多Web2.0的人说我要去搞个微信等等，在我看来这个也是属于自嗨。可能我是错的，但是今天大部分IM场景现有的IM都解决得非常好。如果你最终做的产品目标，就是要满足那5%或者3%的需求，这肯定没问题。

很多人都想去做去中心化版的聊天工具，甚至把聊天内容放在区块链上，我觉得这个想法就是非常错误的想法，为什么这些东西要上链呢？不是把所有东西都放在链上才叫Web3.0，Web3.0本质是用户主权。聊天记录这个东西可能并不是所有人都希望它永久存在，这是一种惯性思维，很多人会觉得我们把以前在Web2.0做的事情在Web3.0世界重做一遍，关键什么叫做“重做”？很多人就是把它复制一遍，我认为真正的“重做”，可能模式会完全不一样。

再比如我觉得做数据服务的太多了，而且今天做数据服务还有很大的空间，在未来Web3.0世界数据服务一定是一个基础设施，那你会发现一个现象，就是Web2.0的从业者进来首先干数据图谱。为什么？这个东西看得懂，很好理解，不是说这个东西不好，它一定有价值，但是它会不会是最大化的价值，这可能是整个Web3.0大浪潮里很重要的小浪花，但它可能并不是最大的浪潮，所以我们应该做那些中心化完全做不了的事情，我们应该思考这些东西。

在2017年，很多人在讨论，那就是到底区块链除了场地到底能干嘛？所有人想象力都是匮乏的，不知道到底能干嘛，直到加密猫出现才让人们知道，原来真的有些东西只有区块链能做，只有去中心化系统能做而中心化系统做不了。所以你看今天整个市场规模就非常大，创造了很多的商业模式，也带来了很多改变。

今天大家都在说Web3.0基建不完备，其实在我看来不完备的不是基建，不完善的其实是开发者的创造力和想象力。举个很简单的例子，新的公链出来，底层做了很多优秀改进，理论上应该很牛了，但是你会发现新的公链出来之后，所有的开发者都是把其他以太坊上已有的项目全部复制到新的公链上去。这就是一个很有意思的问题。行业发展到底是基建还是开发者的想象力，我认为基建是一部分，但更重要的还是开发者的想象力。创业这个事情就是这样，一旦你开始做某件事情，你很难停下来很难刹车，调转船头怎么也要三个月、半年甚至一年。

所以不要轻易地启动一个自己很擅长的项目，觉得我们先搞搞数据吧，先搞搞工具。不如先停下来观察，这个行业里最Web3.0的应用他们在做什么，他们是怎么思考的，去找到自己的中心化系统实现不了的东西然后去做。

我要分享的就是这些，我讲的点会比较直接比较落地，和suji形成互补，也欢迎大家去关注.bit，我们也在招聘，团队正在扩张。从技术、产品、运营、BD等等角色都在招，可以在官网或者推特上看到招聘信息，谢谢大家。