NFT 交易苦 OpenSea 久矣

NFT 交易苦 OpenSea 久矣

SmartDec
2023-01-02
栏目：Web3
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NFT

从 2012 年的 Colored Coins，到 2017 年爆火的 Cryptopunks 和 CryptoKitties，再到 2021 年的知名项目 BAYC，NFT 发展很快，此外还有一系列的新鲜尝试，例如

生成艺术 Art Blocks
黑底白字 Loot
网站域名 ENS
虚拟世界 Decentraland
体育类 NBA Top Shot
音乐类 Overstimulated

关于 NFT 我玩的不多，目前仅有的两个 NFT，一个是 ENS，一个是 Art Party，后者是为了进好玩才买的。

目前行业内有一个共识就是头像类 NFT 的叙事到头了，需要有更多的 NFT 玩法出来，才能带火整个 NFT 市场。关于这个观点我没有任何评价，因为我玩得不多，还处于只图好看的程度，比如喜欢 Doodles 这样的画风。

但是 NFT 市场上有一个很棘手的问题就是流动性，因为 NFT 很难定价，并且不能拆开卖，所以卖的人不知道卖什么价格，买的人又不知道怎么买。于是有人提出了一些新点子，例如：

Tessera (前 Fractional) 提出既然 NFT 独一无二不可复制，必须得买整个，太贵了导致流动性低，那我把它拆开来卖就行了。这就是 NFT 碎片化，将完整 NFT 拆分成多个小块，从而让多个人获得同一 NFT 的部分所有权，就跟分蛋糕一样；
Rentable 提出既然 NFT 这么贵买不起，或者卖方纯收藏不想卖，那我们就把 NFT 租出去就行。这样 NFT 所有权拥有者可以赚利息，而 NFT 租赁人可以拿着 NFT 出去装 X。但目前 Rentable 项目已经倒闭，联合创始人 Emiliano Bonassi 称没有找到 PMF (Product Market Fit)，经过慎重考虑决定放弃这个赛道。

NFT 交易苦 OpenSea 久矣，一些交易所针对 OpenSea 的各种痛点提出了自己的想法

LooksRare 剑指 OpenSea 一直不发币，于是直接吸血鬼攻击向 OpenSea 用户空投 LOOKS 代币以抢夺用户，同时支持交易挖矿激励方案，上线当天平台交易量就达到 3.2 亿美元，约是 OpenSea 的两倍；
X2Y2 提出 NFT 挂单才是流动性的核心，因此激励会根据在售的 NFT 对交易平台的贡献度来计算，这样对普通用户更为公平，另外 X2Y2 还提供了一揽子交易功能，包括批量发送，综合稀有度排名，买卖即时通知，竞标等；
Magic Eden 基于高性能链 Solana 构造护城河，使得 OpenSea 被挡在 Solana 生态外；
Sudoswap 主打平台交易费用低（仅0.5%）、链上流动性池、无版税和低 Gas。它允许 NFT 持有者通过创建交易池成为流动性提供者，还在用户体验上也做了进一步的优化，包括系列报价、购物车、地板价扫货功能。但其提出的 0 版税机制被社区狂喷，特别是创作者们觉得自己的工作受到了侮辱；
Blur 的基因就是高效交易，在这里没人喜欢长期的 Offer，而是快节奏的买卖，就像一个现货交易所一样；
BendDAO 提出既然 Rentable 提出的 NFT 纯租赁的应用场景太狭窄，那我想想别的办法。既然 NFT 所有权拥有者觉得 NFT 拿在手上资产流动性太差，但是又租不出去，于是 BendDAO 提供 NFT 抵押借贷池的解决方案，即由原来的点对点租赁变成了点对池模式。非 NFT 持有者也可以提供 ETH 流动性来赚取利息；而 NFT 拥有者可以抵押自己的名贵 NFT 来借出 X% NFT 价值的 ETH，同时也需要承担一定的风险，比如抵押的 NFT 地板价下降而抵押者又没有及时增加保证金的话，抵押的 NFT 就会被链上清算。前阵子 BendDAO 还由于熊市 NFT 价格暴跌而出现过流动性危机，但通过项目方紧急调整暂时解决了问题。总体来说 NFT 借贷赛道仍处于早期阶段，还有很多的困难需要解决。
Element 作为跨链聚合市场，用户体验在 BSC 链上所向披靡，算是典型 Web2 高效创业团队的降维打击。其版税政策是无条件支持创作者，跟随创作者设置的版税。

GameFi

自 Stepn 上线以来，一众人士都对这种边跑步边赚钱的想法赞不绝口，游戏反作弊机制优秀，跑步是很多人的刚需，团队优秀等特质一时都成为了这个项目的优势。但很快 Stepn 就因为没有持续强劲的用户与资金增加而陷入死亡螺旋。从 play to earn 的 Axie 到 move to earn 的 Stepn，人们逐渐对 X to earn 的模式失去信心，认为其违反了代币经济的第一性原理，即需要保证资金流入流出平衡，如果所有人都是来赚钱而不是消费的，代币价值终将因为恶性通胀而衰竭。

我以前是穿越火线中国区半职业选手，排位赛全区 Top 10/300,000，也建立了一个百人左右的高玩战队。因此对于游戏玩法的理解我是有资格发言的，一个游戏如果想要持续下去，一定要有用户基础，而用户会留下只会因为

身边人都在玩自己想合群
自己装备好满足虚荣心
自己技术好备受尊重
当作一个职业来发展
打发时间
可以赚钱

所以从用户群来考虑，我们可以知道如果只剩下纯想赚钱的人是不可持续的，否则

想合群，可是真的觉得不好玩啊，比如朋友让我玩英雄联盟，我觉得一直都在走路实在没意思，我就喜欢刚枪一波流；
想满足虚荣心，大家都在忙着赚钱，没人关心你的装备好看还是怎样，除非可以卖更多的钱；
想受到尊重，那得要赚得比别人多才行，因为大家不重视技术了，虽然技术好确实相对更容易挣到钱；
想作为职业发展，大家都在这个行业赚钱，没有大众的参与，钱从哪里来？
打发时间，游戏里面全都是忙着赚钱的人了，可能都没人原因陪你聊天说话练技术了，还怎么打发时间？
赚钱，ok，那大家都在纯赚钱了，赚谁的钱？谁技术差谁出钱？那不成赌博游戏了吗？直接玩德扑不就行了吗？

因此，用户留下来只会因为可玩性高，且要有用户愿意氪金，这样对于整个游戏而言，有老资金被消费，有新资金流入，有新玩法被研发，正向循环。甚至于社区可以直接参与到游戏制作当中，这也是 Web3 行业的一大优势。以前腾讯出个新版本调整一下枪械参数，社区里面一通骂，但是官方会管你吗？但是现在你可以持有项目代币，你是共建者，你可以参与投票发出声音，改变游戏设计方向，不论结果与否，起码多了一丝参与感。

对 GameFi 的未来发展，我没有明确的答案，但我相信初心不改。游戏可玩性和趣味性是项目方要考虑的事情，不管游戏是 on-chain 还是 off-chain，是 free to play 还是 pay to play，是 play for fun 还是 play for X，游戏内是你的资产永远需要是你的资产，并且要支持多游戏资产互通，随时可以退出一个游戏，毕竟用户不需要为一个垃圾游戏买单。

SocialFi

由 Aave 团队开发的 Lens Protocol 将社交领域的一些行为编程粒度化，用户可以将诸如点赞，follow，评论等行为加持在自身的 .lens 身份 NFT 之上，形成了一整套社交图谱，随着社交数据的增长，整个网络可以提供的价值会越来越大。
由前 Twitter CEO Jack Dorsey 领导的 Bluesky 目前正在内测阶段，大家可以去申请一下。Bluesky 团队开发的 ATP (Authenticated Transfer Protocol) 将身份，存储，互操作性，账户可移植性，联邦制，算法选择，言论传播等功能做了一整套的方案，如果其逻辑自洽，设计合理，协议性能优秀的化，相信以 Jack Dorsey 在理想主义和号召力，Bluesky 可以获得不少用户，期待公测！
最近很火的 Mastadon，是一个类似于百度贴吧的微社区社交平台，有不少 Twitter 难民由于不堪封号/言论管制等困扰已经涌入到这边了，Mastadon 中文翻译为长毛象，是一个半去中心化的系统，不受任何实体的中心化管制。无数的长毛象服务器之间半独立，但又可以通过一个相同的协议 ActivityPub 来进行互通，服务器之间身份共享，一起组成一个大的集群，可以算是一个很精美的协议驱动的产品了。

总之，目前 SocialFi 还处于一个非常早期的阶段，

信息产生者不够是整个行业的问题
信息传播路径的问题已经被解决
信息资产化已经在做尝试

是否有更多的难题出现我们不知道，但是 DID 一定是要被首先解决的问题，毕竟没有身份无法社交。

DID

具体分析见我之前的文章 ACM 分析法详解 DID 赛道

钱包

钱包赛道一定是产生 Mass Adoption 的基础，没有一个安全的，易用的钱包，大众很难进入到这个行业。
目前钱包赛道一般分为以下几类

纸钱包

顾名思义，就是拿着一张纸写下密钥，从不触网，但是有丢失的风险。

硬件钱包

硬件钱包是指将数字资产私钥单独储存在一个芯片中，与互联网隔离，即插即用。硬件钱包不能保证 100% 安全，比如某 Geek 获取你的硬件钱包即使不知道你的私钥，也有可能暴力破解。只是相对于其他保管手段，这是最安全的储存手段之一。市面上比较受欢迎的硬件钱包有 Ledger, Trezor, OneKey 等

多签钱包

前面的钱包都是一个私钥签名就可以转移资产，而某些 DAO 组织或者 Web3 机构为了安全，需要多个人共同签名才允许转移资产。于是多签钱包出现了，一笔交易发起后，只有达到提前设定的下限人数的私钥签名后，该笔交易才可以被多签地址确认执行。例如多签钱包总共的管理员人数为 7 人，在发起交易的时候，最起码要有 4 个人确认了才可以执行交易，这一点是合约代码保证的。

多签钱包的好处有：

提高账户安全性，相对于单签钱包，黑客需要破解多人的私钥才能转走资产；
实现数据备份，相对于单签钱包，一个私钥丢失会导致所有资产丢失，而多签钱包例如 2/3 钱包，即使丢失了一个私钥还是可以正常交易，后续还可以添加更多的管理员（这一点不同钱包有不同方案）；
方便仲裁，例如 2/3 多签钱包，企业创始人 2 人分别持有一把私钥，当产生分歧的时候，持有最后一把私钥的法院可以参与仲裁谁可以转走最后的资产，当然这里也涉及到某个创始人与法院密谋的问题，但这里就不展开了。

多签钱包的坏处有：

无法完全排除私钥丢失风险，例如严格的 2/2 多签钱包，丢失任意一把私钥还是会丢失所有资产，这种设置方案可能在特定的场景才会使用，使用方需要自行注意风险；
操作不便利，比如我们只想转 1 个 USDT，却需要找到 3 个大忙人一起签名，交易时间大幅延长。当然这里例子比较极端，毕竟都用到多签钱包了，肯定动辄就是上百万的转账了。

市面上最著名的多签钱包有 Gnosis Safe。

EOA 钱包

EOA (Externally Owned Account) 钱包即外部账户，与其对应的为 CA (Contract Account) 钱包，即合约账户。

你在硬件钱包 Ledger，插件钱包 Metamask 中生成的钱包就是 EOA 钱包，它的特点是容易生成，但是必须保管好助记词，而且功能有限。 EOA 钱包是目前最为流行的钱包，但是它对新人不友好，稍不注意所有资产就会全部归零，有的是被钓鱼了，有的是自己忘记助记词了。

例如 2022 年 11 月分布式资本创始人沈波疑似私钥泄漏，4200 万美元全部被盗窃。

MPC 钱包

因为 EOA 钱包的私钥和助记词管理为人诟病，于是 MPC 钱包出现，它采用了 MPC (Multi-Party Computation) 技术，通过让多个实体分别掌握私钥的一部分，采用门限签名 TSS (Threshold Signature Scheme) 来帮助解决私钥和助记词管理的问题。

MPC 的工作原理是将传统私钥拆分成多个部分，分布在多个地方，以确保任何人都无法完全访问到完整的私钥，私钥总是以分布式的方式使用。当需要交易签名时，涉及的各方（两个或多个）分别计算出一个 secret share，接着所有 secret share 通过数学方法融合成最终的有效签名，使得交易可以被确认。这个过程中没有一个实体可以访问完整私钥，即没有单点故障，即使攻击者试图攻击多方中的任何一个，他也无法同时访问所有的“secret shares”，因此资产比传统的单私钥架构更安全。

当然还有另外一种 SSS (Shamir Secret Sharing) 的方式，这个方式是真的将一个私钥切割成多个子部分，然后多方分别拿着多个子私钥组合成最终的私钥来签名，这种方式是会有单点故障的，因为完整私钥总要在某一个地方出现，只要黑客能够攻击这个地方，就可以转移所有资产。

目前市面上比较受欢迎的 MPC 钱包有 Zengo, Qredo, Openblock, Fireblocks, safeheron 等。

智能合约钱包

以上的钱包还是让小白用户摸不着头脑，作为非技术出身的同学，还要学习签名算法，gas price，gas limit，区块链事务等错综复杂的概念，其根本原因就是外部账户的抽象程度不够。目前的钱包不能够让我们像打电话一样那么简单，我们本应该只在乎打电话每分钟要花多少钱即可，不需要知道电话线的配置，不需要知道电话的工作原理，不需要知道电话信号是怎么传播的，也不需要知道电话信号是怎么变成声音的。

因此就有人提出了账户抽象的概念，我们将钱包的复杂内容全部抽象出来，让用户只需要面向一个简单的外壳即可。这样一来用户体验变好了，二来技术人员也可以在技术底层增加更多复杂的逻辑（当然展现给用户仍然需要简单明了）。例如

钱包内部可以支持闪电贷，用户可以提供授权获得盈利费用（只有当真的有盈利机会的时候钱包提供商才可以挪用用户的钱），而钱包提供商则可以获得手续费；
100 USDC 以下的交易只需要一个人签名即可，而 100 USDC 以上的交易就需要多签了，这样既保证了资产安全性，又保证了易用性；
把钱包当成一个去中心化 Apple Store，你可以选择安装任何去中心化应用，例如你在钱包中安装了 Uniswap，那么你就可以在里面做 LP Staking 赚取手续费了；
钱包支持下限价单，例如 ETH 限价卖单价格 1000，只有确保对手方给了我 1000 个 USDC 后，钱包程序才会自动将一个 ETH 转账给对方，且一定会转成功；
可以做到社交恢复，比如创建钱包的时候我设置了 6 个亲朋好友作为我的社交恢复人（阈值为 4 人），当我丢失我的私钥后，我找到这 6 个亲朋好友，让他们中的 4 个及以上帮我签名证明一下就可以将我的钱包恢复了，我可以重新设置钱包密钥；
由于可以社交恢复，即使密钥丢失也不怕，那么我们更可以尝试无助记词，无私钥的方案了，即我用普通的邮箱来注册创建钱包即可，一旦我的邮箱被盗，由于设置了单日资金使用上限，且改资金上限需要 72 小时生效，那么损失不大，我立马社交恢复。如果邮箱没有被盗，那么我就正常使用即可。这样 Web2 用户无缝迁移，Mass Adoption 指日可待，当然这里面还有很多 corner case 需要讨论和处理，之后开一篇新的文章专门讲讲。

目前市面上比较热门的智能合约钱包有 Unipass, Argent, Particle Network, MagicLink, Web3Auth 等。

Metaverse

Metaverse 这个概念很大，包含了 5G、云计算、计算机视觉、区块链、人工智能、物联网等很多当前热门的 IT 技术。

具体我也不是很了解，只知道 Meta 选择 all in Metaverse，还有很多的硬件公司和数字媒体公司已经在参与，希望未来看到更多的产品和披露报道。

DAO

最开始的 The DAO 虽然被黑，但是没有挡住人们追求去中心化的决心，陆陆续续各种类型的 DAO 组织如同雨后春笋一般涌现出来，为整个 Web3 行业带来巨大的贡献。

协议 DAO

MakerDAO 是一个典型的帮助构建协议的去中心化协作实体，每一个 Maker 持有者都有权让 MakerDAO 的协调部门对其做出回应。另外类似的还有 CurveDAO, CompoundDAO 等。

投资 DAO

The LAO 是这个领域的先驱，其通过聚集资本和投资者，LP 通过投票方式来决定是否进行投资，但大多数时候大家都互相信任，有时候甚至只有不到 10 个人参与了投票。
MetaCartel Venture DAO 旨在资助和支持那些希望提高可用性、用户体验或进一步试验新的 Web 3.0 用例的项目。建立这个 DAO 的动机是吸引加密货币最积极和最忠诚的 Dapp 开发人员，并最终支持他们取得成功。有趣的是他们甚至还投资了几个 DAO。

资助 DAO

例如 Uniswap Grants Program，Compound Grants Program 等，项目方或个人可以通过申请来表达自己想对社区做的贡献，一旦被认可即可收到赞助费。这些 DAO 支持有前途的项目和人，希望为新的 Web3 贡献者开辟出新的道路。
Gitcoin 是一个由开发者和贡献者组成的生态系统，他们以 DAO 的形式进行合作，构建去中心化的网络。自 2017 年成立以来，他们已经向 11000 多个 Web3 项目分发了 7200 多万美元，特别是在 2022 年第三季度，平均每个 business hour 捐献超过 8000 美元。

媒体 DAO

Bankless DAO 是一个典型的媒体 DAO，它的目标是推动无银行货币系统（如以太坊、DeFi 和比特币）的采用和意识，并通过社区的集体参与来实现这一目标。

创作者 DAO

Creator DAO 是一个将创作者的忠实粉丝聚集在一起的专属社区。只有拥有通行证的用户才能访问这个专属俱乐部，通常，通行证以创建者的 NFT 形式出现。

对于粉丝来说，通过持有他们支持的创作者的代币，他们不再是被动的追随者和内容消费者：他们成为创作者微经济的积极利益相关者和所有者。当对创建者代币的需求上升时，无论出于何种原因，早期支持者都可以通过出售代币的方式来获利。

最近的一个例子是 IreneDAO，一位亚洲社交媒体影响者，她将 DAO 视为一种更直接，更有意义的与粉丝联系的方式。

服务 DAO

像 YGG DAO 这样的游戏公会 DAO 就是为游戏玩家和打金者服务的，YGG DAO 会参与技术实现，代币分发，社区结构，产品迭代等话题的投票，任何 Founder，Advisor，Investor 和社区成员都可以参与进来；
BadgerDAO 是一个致力于将比特币及其抵押品引入 DeFi 的社区。

数字城邦 DAO

SeeDAO 的使命是“探索基于 Web3.0 的内容生产关系”，注意这里用的是 Web3.0，也就是说更多地是利用区块链技术来促进这个探索的过程，并不代表方方面面都要做到去中心化，只要是尽量采用去中心化，自由思想的方式，就足够一群人聚在一起产生巨大的生产价值了。

社交 DAO

Friends with Benefits (FWB) 是一个经典的社交 DAO，想获得会员资格需要申请，写一篇小文章介绍自己，确实有点麻烦，最开始我也是这样被劝退了，但是据别人说其实随便写写也可以过。

FWB 通过以兴趣爱好为连接的方式，提出了 Vibe 的组织文化概念，极大地满足了人们在线上和线下对于社交的需求，且可以起到资源共享的社会促进作用。每个 Season，FWB 还会公开征集文化贡献者，包括受助人、研究员和驻场艺术家。虽然所有 FWB 计划都是由成员主导的，但他们也依靠专门的贡献者来填补组织内的各种全职和兼职角色。贡献者需要负责新成员入职、时事通讯撰写、内部编辑投稿、参与新的合作机会、DAO 的监督治理等事务。

资源调度 DAO

ConstitutionDAO 成立于 2021 年 11 月，目的是购买美国宪法的原件。该 DAO 筹集了 4700 万美元的以太加密货币，但在苏富比拍卖会上以 4320 万美元的出价败北。
FreeRossDAO 是一个由 $FREE 的所有者管理的组织，$FREE 是一种代币，代表对 Ross Ulbricht 艺术作品的部分所有权。该 DAO 的使命是“释放 Ross Ulbricht，推进监狱改革，并与世界分享 Ross Ulbricht 的工作成果，并为每个人提供独特的机会来分享它。”
PleasrDAO 是一个由 DeFi 领导者、早期 NFT 收藏家和数字艺术家组成的集体，他们在收购具有慈善意义的具有重要文化意义的作品方面建立了强大而仁慈的声誉。该 DAO 现在拥有加密货币中一些最具代表性的 NFT 。其实 FreeRossDAO 就是 PleasrDAO 资助的。

总结

DAO 是一个组织，人少的时候高度自治，效率很高，凝聚力强。一旦组织变大了，很多人会忘记初心，新人会不知道组织文化，紧接着的就是身份认同，组织架构，社区治理，薪资酬劳，文化建设，组织愿景等问题亟需解决。
于是我们可以看到 DAO 的好处就在于每一个人都可以参与进来，透明化，最后没有按照我的想法走，我可以选择自主离开，或者被其他人说服。而在 Web2 的公司中除了高管，普通员工缺乏反馈渠道，缺少参与决策的机会，久而久之就是不经努力争取地直接离开，我不觉得这是员工的错，而是人的趋利避害的天性，性格使然。

我觉得人与 DAO 之间发生关系应该是如下顺序，

了解这个 DAO 的愿景，我感兴趣，我愿意贡献，ok，我加入；
DAO 里面很多人，大家都对我表示认可，我也很欣赏他们，身份认同；
组织发展越来越好，我的贡献与日俱增，得到的尊重越来越多，成就感越来越强；
很多新人加入，我给他们做培训，重复身份认同这一步，但逐渐地需要更成熟的身份管理设施出现，例如 DID 赛道的发展；
组织变大了，很多决策不能再简单地一人一票制了，一是效率低下，二是外行指挥内行。因此全民提案，定下组织结构，全民公投选出代表，不同方向有不同的负责人；
为爱发电的阶段过去了，工作越来越多，需要有一定的物质回报了，因此薪酬方案需要合理地被制定出来，并且有合适的监督体系；
有人想离开 DAO 组织了，需要有完善的退出机制，当然两手一挥直接走人也可以被认为是完善的退出；
老的组织架构，老的负责人逐渐出现问题，我们发现需要定期复盘，重新选举，于是 3 个月一次的选举复盘大会被制定出来，没有人可以完全掌控整个 DAO 组织，随时间/贡献度/行业发展而不停地自调整；
组织里很多会议，笔记，产出都被整理起来，成为史书一样的东西，逐渐变成了组织文化，也被称为民风；
新的 DAO 重复以上过程；
各个 DAO 建交，形成联合 DAO，共同商议 DAO 界公共事宜，当然你不爽的话可以联合别的 DAO 直接再新起一个联合 DAO，自己玩自己的。