马克思在《哲学的贫困》一文中曾指出“手推磨产生的是封建主为首的社会，蒸汽磨产生的是以工业资本家为主的社会。”

套用马克思的逻辑：互联网产生的是以平台企业家为首的社会。

这个逻辑推断从以往的视角来看似乎无懈可击，但在Web3兴起的今天看，这个推断便仅局限于Web2时代。

经过2021年的蓄势狂奔，元宇宙从此前的“玩概念”到现在的项目落地，逐渐“脱虚向实”。

比如在2022互联网大会上，腾讯开始疏通产业链，着手解决真实场景中的问题；阿里除去投资了国内知名AR眼镜制造商Nreal外，还宣布计划在2023年推出用于虚拟会议的增强现实眼镜。

当然，这些都是基于产业角度。

对个人来说，在创作者经济日益增长中，个体参与web3的门槛不断降低，以Web3为底色的创作者经济开始替代Web2。

随着Web3、NFT、DAO和加密技术的发展以及新冠疫情的爆发，创作者经济也迎来一个新的转折点：从受制于平台的Web2转向个人占据主观能动性的Web3。

01 Web2与Web3，从注意力向生产力突围

创作者经济并非新概念，而是与Web的迭代息息相关。

Web1只有少量创作者，且价值只流向以企业为主的开发者。

Web2则创作者经济井喷的时代。由于像抖音、快手、B站等互动型平台的活跃，Web2的创作者经济得以快速发展，另一方面，由于疫情改变了大家线下的购物渠道和方式，内容创作进程加速。

YouTube去年十月发布的一份研究报告称，由大规模视频服务带动的“创作者经济”在美国支持了相当于39.4万个全职工作。这里的创作者经济就主要依靠Web2模式，其中一大部分依靠于TikTok。

不过，Web2的创作者经济已在当前出现各类问题，如利益分配不均，受平台算法机制影响较大，在区块链、AI等技术的发展下，Web3的创作者经济应运而生，解决了其中一部分问题。

那么，Web2的创作者经济和Web3的创作者经济有何不同？

博客、微博、微信等平台的出现，可以使创作者从支持的粉丝上或者广告商拿钱，如公众号内容付费，微博广告，包括直播等互动形式。在此过程中，体现的是web2创作者经济。

Web2 奉行着亚马逊创始人杰夫·贝索斯提出的 “Get Big Fast” 口号，以流量为王。

其中为代表的就是通过Roblox制作的游戏和TikTok上的短视频。这两大平台均是由用户生产内容，而非平台生产。

在Web2时代，Roblox、Tiktok和其他UGC平台都是完全拥有内容的所有权的，如果平台突然改变收益分配方案，那么用户对于自己创作的内容就没有转让权、销售权、追索权。简单来说就是，Web2的创作者没有内容所有权。

Web3是基于区块链基础设施的新一代互联网，与此前最大的不同在于，除消费、创作外，用户还能自由使用自身创建的数据内容，不受平台的限制。

Web3的本质是先进的生产力，作者可以通过代币直接变现，通过数字媒体的确权，不仅保护了创作者的版权收益，还提高了创作者对其内容的掌控度。

当前，Web3创作者经济应用场景涵盖内容创作、社区建设、粉丝激励、资产管理、NFT发行和交易，已形成相对完整的价值链条，有变现路径。

同时，创作者的收入也不再取决于发行平台，对创作来说平台的收入也许主要来自广告，比如在抖音上发布视频，所有内容都是受制于抖音的平台机制，包括流量算法，内容机制等，无论是内容还是操作权限，用户的一切产出都在平台的操控之中。

且Web3将货币化转变为了所有权，像去年大热的NFT就是一个很好的例子，NFT能够将内容所有权及其控制权还给创作者。

其次，创作者的作品、内容在Web3中能够实现产权化。产权化并非是判断作品价值几何，而是用于界定所有权的归属，比如知识产权的保护，抄袭的界定，原创内容的认证。

02 创作者工具乘势而起

当前的Web3创作者平台也逐渐走入资本视野，Web3影片、直播平台Stacked获1290万美元融资，Web3创作者经济平台Darkblock已在去年宣布完成170万美元种子轮融资。

目前也有各类创作者平台开始，比如Unite.io透过区块链技术发展新形态的创作者经济，让创作者的收入不受平台限制，像身兼主持、歌手、Youtuber等多元身份的阿达也正式入驻了Unite.io。通过提供资金、技术、运营支持来投资于创业者的CreatorDAO。

在创作者经济的发展上呈现出“整体向前，局部多元”的发展路径。

从整体发展来看，InfluencerMarktingHub的报告显示，创作者经济的规模已达到1042亿美元。同时一项研究还指出，未来五年内将有10亿人自我认定为创作者，仅在2021年就有创纪录的13亿美元投入到了创作者经济领域。

国外也不乏创作者经济领域的独角兽，在2021年，就有11家公司跻身于“独角兽俱乐部”，2022年也有三家新创作者公司成为独角兽。

2020—2022创作者经济独角兽企业

其中，北美是最大的创作者经济体，在144家创作者经济公司中，多数处于美国，其中欧洲仅18家企业。

从局部发展来看，海外市场已经呈现出更加分散的竞争格局，各细分领域持续诞生诸多创业型公司为创作者提供各类服务。

当前仅支持直接变现的Web3平台就划分为6大类。

社区代币：支持创作者以加密原生方式将参与行为变现的平台，如COllab.Land,Bonfire,Buildspace等平台。
NFT市场：帮助创作者通过数字资产变现的市场，如ArtWallStreet，Async Art，Autograph，DeFine等。
边玩边赚：Admix，BAYZ，Carry1st，Clytie等
内容创作：Glass，Glowstick，Livepeer，Mirror等
元宇宙：Bullieverse，Decentraland，Genies，Hyaliko等
音乐：Afterparty，Audius，Beatoven，CurrentsFM，Dequency等

在Web2时代中，像抖音、B站等视频平台只向创作者支付其视频在浏览量基础上产生的部分广告收入。Web3视频平台Glass，旨在改造互联网视频，允许创作者将其“视频内容货币化”。

Glass的模式允许关注根据视频的质量来决定其货币价值，可以用户通过购买NFT来解锁视频，或粉丝可以收集免费观看的视频来添加到他们的NFT合集。

不过，当前Web3正处于夯实地基的阶段，离实现Web3的庞大愿景还较远，其工具还处于探索阶段，现有的Web3工具多数集中在Web3邮箱、财库管理、文件签署等。

Web3工具的主要应用

无论是Web2还是Web3的创作者经济，都离不开创作者工具的发展。目前创作者的主要工具依旧源自Web2时期，其Web3创作工具使用者多为Web3从业人士。

当前的创作者逐渐呈现出大众化、低门槛的创作者趋势，从较专业的3D、虚拟内容向音视频、直播内容转向，包括创作更为简单的静态图片及文字内容。

Web3的去中心化特征，保障了其创作者的内容质量不受流量裹挟，由此Web3的创作者工具发展呈现出多元化、专业化的趋势。据艾瑞咨询发布的《2022年互联网创作者经济白皮书》显示，近八成核心创作者对未来尝试新的创作模式和工具（如使用虚拟形象、创作3D、VR内容等）持积极态度。

按照此逻辑看，专业的第三方工具将重新站入风口，吃到时代红利。

Adobe是全球最知名的专业化第三方工具之一，其专业是公司的代名词，包括音视频编辑、排版设计、网页设计、矢量设计等产品，旗下的PS、AE、AU等产品风靡全球。Web3创作者经济的到来，或将为Adobe带来又一春。

国内市场也有发力于数字创意软件领域的产品：

2021年部分典型数字创意软件及工具全球下载量

03 去中心化，仍是美好愿景

说到创作者经济，就不得不谈到DAO。

DAO（去中心化自治组织）的发展催生了Web3的创作者经济，它将来自世界各地不同领域的创作者汇聚一堂进行创作。在 DAO 中，治理系统是由成员决定的，没有外部股东要求榨取利润的压力，所有者也即参与者：创作内容、分发内容、消费和重视内容的人。

DAO是当下最适合Web3创作者经济的组织架构。

DAO好比一个公司，但却比公司好很多，甚至可能在我们有生之年取代公司，所有的DAO都有一些共同特征。如去中心化非正式职位，没有等级制度，无边界组织。

或许有人好奇，创作者为何要建立或加入DAO？

通俗易懂的说法就是赚钱。DAO具有强大的飞轮效应，加入的创作者越多，流入DAO的资金就越多，创作者也能在追求自己创作的路上，得到更多的经济回报。

不过，当前DAO的发展更多是以网络社区为主，也面临与传统组织同样的困境，如投票率低、长远战略无人思考、提案难以通过等。

如何在 DAO 中建立新的生产关系？是 DAO 目前的核心问题。

具体来讲，就是如何有效地产出公共服务，如何有效地分配公共资源？这是所有的DAO都在面对的问题。

当前DAO主要采用Code is law（代码即法则）为原生法律与治理协议，虽然Code is law 本质上是为DAO构建一种极度理想的去中心化状态，人人依据代码规则行事，无人享有特权，无需链下协商和任何额外权力。

经济学中的一个基本假定就是“人是自私的”。在经济活动中，人的目标总是追求自身利益的最大化。如果放任人们自由行动的话，那危害系统的行为很快就会出现。

当DAO 规模较小时，信息比较容易被所有成员获取，这种办法是管用的，一旦人多了，很快面临信息不畅、效率低下的问题。

如何能在保持DAO规模扩大的情况下，依旧保持DAO的共识、信息充分流转、协作效率不减是许多DAO正在努力尝试的方向。

此外，DAO并不完全去中心化。

今年九月，国内最大的DAO组织之一PandaDAO宣布解散，其Panda创始人对此表示：“PandaDAO在后期越来越像一个中心化组织，或者更像一个Web2公司，很多人都在问我意见、想法，希望我做出决定。”

“同时一个 DAO 应该是允许任何人自由退出和进入的，但我发现 PandaDAO 已经不是这样了。比如要进入 Core 成员或者其他小组，会有一系列的审批程序，比较麻烦，没有办法自由地做贡献，整个 DAO 非常的闭塞。所以我觉得解散对于它来说是最好的，也是目前我能够做到的一个”。

DAO的本质是技术。在目前全球的完全分布式网络技术，都只是原始初期情况下。技术高手们，都难以写出“支持各类复杂管理事务，全自动运行”的系统。

当前Web3的创作者经济，实际上从机制而言，并不如Web2完善。路漫漫其修远兮，Web3还将不断探索。

所以DAO的出现，更像是Web2与Web3两者的“连接点”。

还有一个大家都会规避的问题，也是老生常谈的一个问题，那就是理想中的Web3从政策监管角度而言，是近几十年内难以实现的。

公链作为不可篡改，永久可追溯的公共网络，不可能由某个国家或机构主宰。所以底层网络上的生态实现不了去中心化，因为每个国家的Web3都要符合各国的监管制度。

这也并不意味着失去了机会，当前也有部分平台采用节点托管方式上链，能够永久记录在区块链上。

即使Web3的创作者经济仍在发展中，或许也会遇到许多问题，但Web创作者经济的悄然升起，也昭示着“以人为本”的经济时代不远了。