看到Roblox上市，我们会惊呼元宇宙要来了；看到Meta市值蒸发，我们又会感叹元宇宙要完了…我们倾向于高估新技术的短期影响，也倾向于低估由新技术引发的结构性转变对竞争格局的长期影响。无论我们如何期待、炒作或者唱衰，技术演进的底层逻辑和规律就在那里，不会改变。

世界上最大的对冲基金之一桥水基金的创始人瑞·达里奥在《原则》一书中，讲述了他的经济模型。

经济虽然看起来复杂，但其实是以简单和机械的方式运行的。经济的波动，底层是生产率的提升曲线，叠加长期债务周期和短期债务周期。虽然生产率在长期内最关键，但信贷在短期内最重要。

具体到5~8年，虽然我们大部分人能够感受到波动，但由于离波动太近，每天、每周都身临其境，通常不认为这是周期。

我们对元宇宙的看法也是如此。看到Roblox上市，我们会惊呼元宇宙要来了；看到Meta市值蒸发，我们又会感叹元宇宙要完了…我们倾向于高估新技术的短期影响，也倾向于低估由新技术引发的结构性转变对竞争格局的长期影响。

无论我们如何期待、炒作或者唱衰，技术演进的底层逻辑和规律就在那里，不会改变。这篇文章，我们一起来尝试探讨元宇宙演进的逻辑和规律：

• 产业元宇宙可能先于消费元宇宙成熟

• 产业元宇宙的成熟度由AIoT决定

产业元宇宙先于消费元宇宙成熟

2C和2B最大的不同，是B端用户可以说出自己想要什么，而C端消费者说不出来。哪怕说出来，也可能不是真实需求——这是华为公司在复盘智能手机的研发过程时，做出的总结。

比如在智能手机刚刚兴起那会儿，调查问卷显示消费者不是特别看重拍照功能，所以当时很多人都认为，摄像头有500万像素就足够了。结果不到一年，手机就进入了800万像素时代，而且如今拍照功能甚至还成了许多手机的核心卖点。

对于2C，元宇宙还是一个比较遥远的愿景理念，对于2B，产业元宇宙更接近于一整套的技术概念，而不是一个新产品或者新产业。

如果将元宇宙视为一个新产品或者新产业，情况非常复杂。作为2C端消费元宇宙的典型案例，15年前诞生的“第二人生”的经历颇具代表性。最初她一度被视为互联网的未来，并在2007年达到了活跃用户数过100万的高峰，但随后发展停滞，20-30%的初次用户此后从未回来过，一度沦为被废弃的“遗迹”。

“第二人生”的创始人罗斯代尔复盘了他在实践2C元宇宙中的六个教训：

• 人们没有必须留在虚拟世界的理由。

• 元宇宙中的创作者没有足够的经济回报，很少有创作者可以真正以此谋生。

• 技术挑战仍然是元宇宙普及的巨大障碍，元宇宙的学习成本很高、用户的交互界面复杂、VR头显携带并不方便、大型的多人在线平台对算力提出更高的要求。

• 虚拟世界对某些人群来说依然难以接受，需要一个漫长的观念转变的过程。

• 身份识别很难，规则制定也一样不好做，“第二人生”中出现了很多违反道德的现象。

• 元宇宙不一定要无处不在，实际上也不该如此。

罗斯代尔认为，虚拟世界存在的目的是给予人们启示、启发人们的创造精神，在必要的时候给人们一个精神家园，而不是要完全替代真实世界的一切。未来人类终将实现元宇宙的美好愿景，但是实现之路会非常漫长，今天所面临的困难也是不容忽视的。

2C对于技术的要求更多维，往往要求的是过剩的技术，就是那些今天已经成熟到非常廉价的技术。无论是人工智能，还是虚拟现实，它们的早期阶段都是先在2B场景中应用，然后再到2C领域普及。

如果将元宇宙看待为一套技术概念，那么就有可能与2B的某些场景和需求相匹配。因为很多行业的痛点不是因为新技术的诞生而产生，而是已经存在多年。新技术的涌现，可以为原有的痛点和需求带来更好的解决方案。

2C端产品通常面临激烈的竞争，用户选择多，购买带有很强的感性因素，对产品体验的要求高。但是2B端用户则相对理性慎重，关注的核心在于价值创造，更提倡理念和技术上的创新。

在2B领域，大家面对的是场景和对象，是确切的物理系统，这个系统中的组织关系和任务也是明确的。比起2C的创造性而言，产业元宇宙更强调可视化、准确性和调优性，比起构建新的场景和体验而言，产业元宇宙更关注确切场景。

在2B元宇宙中，用户更愿意为解决问题所创造的价值买单。互联网、大数据、人工智能…应用这些技术不是目的，解决产业痛点问题才是目的。数据不能标准化是痛点、质量需要提升是痛点、资源浪费是痛点…产业元宇宙需要发现问题、解决问题和获取价值。

我们一般认为2C对于新技术的接受是最快的，但是之前的经验表明，事实恰恰相反，2B对于新技术的接受程度更高，渗透速度也更快。

元宇宙先作为一套技术组合在产业中应用，再逐步演进为新产业，乃至下一代互联网，或许是一条可行的发展道路。

产业元宇宙的成熟度由AIoT决定

第一部分，我们分析了产业元宇宙有可能先于消费元宇宙成熟，这一部分，我们将看到产业元宇宙自身的演进也将遵循一定的次第顺序。

回顾过去，无论是IT、互联网、移动互联网，每个产业的成熟都遵从固有的阶段划分。首先是基础设施的完善，其次是平台工具的丰富，之上才有产生创新应用的环境和土壤。

只有先构建好蕴育新应用、新服务、新模式的基础设施和环境，才能源源不断的激发各种模式创新。

以“滴滴”和“抖音”等应用的出现为例，它们都是4G时代的产物，是在4G网络和智能手机普及率突破临界点之后，才形成了能够蕴育它们的环境。

2008年，国际电信联盟指定一组用于4G标准的要求，命名为IMT-Advanced规范。2013年底，工业和信息化部向中国移动、中国联通、中国电信颁发“LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务(TD-LTE)”经营许可牌照。

根据工信部发布的数据，2014年10月，三大运营商4G基站总数累计达到70万个，4G用户超过4300万。2014年底，4G用户总数已达9728万户。2015年初，4G用户数超过3G。截至2016年一季度末，全国4G用户数达到5.3亿，这个数据超过了欧美总和。

3G时代，提供出租车预约服务的APP开始酝酿。2014年，嘀嘀打车更名为“滴滴打车”。从只能预约出租车，逐步发展到可以预约快车、专车、代驾等出行服务。截至2021年，滴滴出行用户达5.8亿。

抖音于2016年上线，原基础是一款音乐创意短视频社交软件。2018年第一季度，抖音在苹果App Store下载量达4580万次，字节跳动CEO张一鸣称其成为全球下载量最高的苹果手机应用。

可以看到，产业的成熟是一个自底向上逐渐发展的过程，是一个三角形，越是贴近底层的基础设施所触及的用户量和设备数越大。

产业元宇宙的发展逻辑也是遵从同样的规律，基础设施的成熟是先决条件。按照目前被广泛认可的元宇宙七层架构，基础设施层包括AIoT、5G、Wi-Fi 6、3D打印、区块链等技术，正是这些技术支撑了元宇宙中的沉浸式体验、经济体系和创意内容。

AIoT位于底层基础设施的位置，她的成熟度对产业元宇宙起到决定性所用。

写在最后

图：高通对于为下个十年产业规模的判断

看到这里，你可能会问，既然产业元宇宙可能会先于消费元宇宙成熟，那么何时是入手产业元宇宙的最佳时机？

也许这个时机不会出现。

每年Gartner都会发布技术的成熟度曲线，几乎每种技术都会经历过山车一般颠簸的旅程，就连Gartner自己也有失误的时候，比如曾经预测“2020年将有260亿物联网设备”，这一论断就被事实打脸，对此我曾做过分析。

既然Gartner这样专业的机构都会在判断中出错，我们做好择时，踩中产业的发展节奏更是难上加难。

所以与其预测未来，不如在潮流中寻找相对的确定性。

如何寻找确定性？

产业元宇宙的发展或许可以从AIoT此前的历程中学习一二。