加密生态系统的现状与挑战

加密生态系统旨在吸引开发者和构建者，为其协议或基础设施创建新产品并吸引用户。然而，现有赠款计划的模糊性和难以量化其对生态系统的贡献成为一大挑战。例如，EOS 社区由于未履行职责导致代币分叉，BlueDAO 则通过伪造 GitHub 承诺获得资助后骚扰生态系统建设者。

近年来出现了许多“长期激励计划”，例如追溯公共物品资助 (RPGF) 和基于成果的资源分配 (OBRA)，但其效果如何？例如，Arbitrum 和 Optimism 两个生态系统共提供了超过 3 亿美元的赠款，这些投入是否取得了回报？

Web2 的成功经验：AWS Activate 计划

Web2 巨头亚马逊的 AWS Activate 计划提供了有益的借鉴。该计划向超过 28 万家初创公司提供了超过 60 亿美元的信用额度，帮助众多公司如 Airbnb、Netflix 和 Uber 成功发展。这不仅提升了亚马逊的声誉，还确保了忠诚的客户群。

当前加密生态系统赠款计划的问题

1. 中心化：协议领导层通常控制议程和资源，使得自由职业者在披上“社区支持”的外衣后进行工作，丧失了无许可创新的优势。
2. 管理混乱：成千上万的申请、模糊的参数和松散定义的目标，使得资助决策困难，导致代表们倾向于支持他们熟悉的项目。
3. 资金滥用：赠款计划经常资助“忽悠者”，难以监控和追究责任，尤其是对于使用化名身份的项目。

改进方向：战略性和特定性资助

为了提高赠款计划的有效性，资助应更专注于支持在生态系统上构建项目的关键需求，例如：

1. 用户资金和抽象层：资助项目燃气费的使用，改善用户体验。
2. 基础设施资助和赞助：资助 RPC 提供商、TheGraph 使用以及法币入金通道费用。
3. “利益相关”配套投资：用生态系统代币匹配项目投入的每一美元资金，帮助项目实现关键绩效指标 (KPI)。

成功案例：审计赠款

Safe 近期通过了一项出色的提案，通过 Hats.Finance 为公开审计竞赛提供资金支持。这一战略性和特定性的赠款案例，既解决了审计费用高昂的问题，又通过智能合约直接流向审计竞赛，确保资金使用的透明性和有效性。

未来展望

加密生态系统的发展需要从“撒网捕鱼”转变为战略性和特定性资金分配，以推动创新、支持真正的构建者，并创造真正的增长和发展势头。例如，Oasis 近期启动了一个专门用于其生态系统内项目二级审计和漏洞赏金的资金池。

下一步

如果你参与了加密生态系统或赠款计划的管理，现在是时候评估你的流程是否符合战略性和特定性的支持原则。你是否正在解决构建者面临的真正痛点，还是仅仅在发放资金？

重新定义加密生态系统资助计划的未来

通过学习 Web2 成功经验，加密生态系统可以转向更高效、更透明的资助方式，确保资金真正用于推动创新和增长，从而实现生态系统的可持续发展。