Curve的“去中心化”会更好吗（二）

Curve的“去中心化”会更好吗（二）

今天和大家探讨第二个问题：如果一个项目按照大众所理解的“去中心化”发展，是不是会更好？
在此之前，我先简要回顾一下昨天的观点：
我所理解的“去中心化”主要是技术方面的，即项目在技术上的运行不会因为外力的干扰和阻碍而停止，即便有外力的控制和干扰，项目仍然能正常运行。
而大众所理解的“去中心化”涵义更广泛，包括“无核心领导”、“无核心组织”、“无核心团队”等社会关系上的要素。
Curve的技术去中心化

如果按照我所理解的“去中心化”来衡量Curve，它现在已经做到了“去中心化”。自从其智能合约部署到以太坊上，只要以太坊能正常运行，Curve的运行基本上也能正常进行，不会太受外力的干扰。按这个标准，不仅Curve，绝大部分部署在以太坊上的DeFi项目基本上都实现了“去中心化”。

大众所理解的去中心化是否更好？
按照大众所理解的“去中心化”，这样的去中心化能不能让项目的发展更好呢？我们可以参考两个最典型的案例：比特币和以太坊。
以太坊的成功之道
在以太坊诞生之初，不少人只是把它看成是“能运行虚拟机的比特币”。但现在持这种看法的人已经很少了。以太坊不仅在技术结构上与比特币有很大差别，而且在生态上也有很大不同。这一切都是在以Vitalik为首的核心开发团队带领下实现的。
在以太坊的发展中，有许多里程碑式的事件：经济模型的改变、POW转POS、账户抽象、第二层扩展的发展、以太坊2.0的方向改变……所有这些变化都是对以太坊共识层或核心代码的修改。如果没有一个高度凝聚的团队和一个精神领袖的带领，这些系统性修改和变化是很难实现的。
比特币的“去中心化”
相比之下，比特币的主网变化屈指可数。但这对比特币没有太大影响，因为比特币在加密生态中的定位是“数字黄金”。比特币的主网不需要技术上的大变化，仅凭共识就可以永远屹立在整个生态中。因此，比特币可以在管理、组织和团队上实现完全“去中心化”。
比特币的核心开发者的任务已不是带领比特币进行大规模的技术更新，而是维持比特币的基本架构，仅进行一些必要的小改动。例如，在比特币铭文技术的发展中，所有重大的创新都是利用比特币现有的架构实现的，没有对主网技术架构进行重大修改。
多数项目需要核心领导
然而，像比特币这样的案例在加密生态中是少数。绝大多数项目都需要强有力的核心领导者和团队。在他们的领导下，项目才能不断进取、不断更新。如果将这些项目交给社区管理，变成“去中心化”的项目，它们很可能会止步不前，或者只有一些小改动。
Curve的发展
以Curve为例，这些年来它的一个重要创新是推出自己的稳定币crvUSD。这个举措看似平常，但如果没有对项目深刻的理解和对整个DeFi生态的敏感度，是很难萌生这样的创意的。而要做到这一点，我很难想象除了项目创始团队，还有其他什么人（如松散的社区成员）能做到。
所以，将一个DeFi项目从创始团队手里拿走交给社区管理，其后果如何，我持非常谨慎的态度。这也是为什么我非常关注项目团队对项目长远发展的根本原因。
总结来说，尽管技术上的去中心化是重要的，但对于大多数加密项目而言，拥有一个强有力的核心团队和领导者，仍然是推动项目发展的关键因素。这种团队和领导力可以带来持续的创新和前进动力，而纯粹的社区治理可能难以实现这种效果。

本文来源： 波场区块链浏览器

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