以太坊做完我觉得区块链历史上最大的一次升级后，前进的方向已经顺利转向提取与初级扩容升级，未来几年还需面对很多重点工作与提升。这时，以太坊杀手在熊市不确定性中动摇了，比特币的文化与技术也在空白中挣扎着，但是以太坊展现出了空前的实力，我们不断地构建，改进，思考，影响。
前面这个技术路线图很长也很繁杂，不过我倒不用担心能不能我们实施以及时间问题。因为我们已经证明自己能够高水平交货，并且已经确认以太坊生态系统正朝着正确方向（也是艰难地）发展，这使得以太坊能够在各个层面更加灵活。行业欺诈层出群芳，以太坊却巍然屹立。即便是深处熊市，以太坊也是建设者与创新并存。越来越不稳定的全球格局让以太坊发现了对关键领域产生冲击的途径。
我这些思考会更加注重生存问题，如L1生态系统健康问题，捕获问题，卡特尔问题，第二层对准以太坊问题等。
一、技术：前路漫长
以太坊已被证明不仅能完成庞大的技术目标还能以去中心化方式达到更大目标。合并是独一无二的结果—没有一个项目能够做到这样复杂的技术，高程度的实施和去中心化的全球。
转到POS上所需要的时间，远远超过了我们的任何期望。我刚刚进入EF,2018年春，Aya Miyaguchi就向我提出了一个问题：何时才能做好POS。我的回答是「8个月」，由于许多原因，最终我们实现它所需的时间要更久，但我们还是实现了这样一个多层、多客户端、具有弹性的生态系统与协议可以改善其他区块链连质押都没有达不到的去中心化问题。
简单看一下Vitalik的路线图文件你就会意识到在协议「完成」之前，我们仍需要度过许多漫长而复杂的年份（5年、10年）。我们不能因为提供合并协议而沾沾自喜，而必须借助这一动力、专门知识、手段和程序，以应对依然面临的诸多挑战。
但是，这里所说的「完成」是什么意思，它反映在各个方面——寻找到足够多的终极状态（end status）。答案明确何为够功能性、够安全性、够去中心化等。关键在于从观念到技术，更加明确需优化之处，明确最低门槛何在。清楚地了解这些领域可以帮助我们决定优先事项并就今后数年复杂性/职能作出适当取舍。后面作者还叙述了这种做法是怎样帮助固化过程中的我们的。
当前技术忧虑
1.1,PoS发展变化
在建议和构建者分开（PBS），LMD-GHOST证实规则，单槽最终性（SSF），单一秘密领导人选举（SSLE），托管证明（PoC）、在执行证明（PoE）以及前期RANDAO reveal裁减等领域，构建了丰富的研究，解释材料，使以太坊由POS发展到它最后的，最安全的，可持续的形态。
以上多数都关系到游戏性的降低或者消除，卡特尔的痛点，公地悲剧（编者注：一个牵涉到个人利益和公共利益在资源分配上存在矛盾的社会陷阱）以及信用假设——即使是在极其不利的条件下也应该强化协议。尽管网络最终一定可以恢复，但仍要确保该协议在不被干预的情况下可以处理最大范围内的攻击场景。
1.2,DAS在实际
数据可用性抽样（DAS）是一种精致的数学解决方案，用于解决数据可用性问题。但是在现实p2p网络建设当中，要做到高效、稳健、实例化并不是一件容易事情。到2022年时，很多团队都参与到解决问题的队伍中—其中包括学术与实践工程—但是还有很多事情需要去完成以获得足够的解决方案。
这一问题虽然不难解决，但是设计涉及面颇广，很难迅速地实现复杂性与稳健性的恰当平衡。如果我们想在去中心化、稳健性方面作出让步，DAS就能重用现成网络组件并能在适当情况下正常运行。鉴于攻击这种网络结构将彻底破坏链的有效性，因此不仅需要设计一个可以运行的系统，还需要设计一个与协议其他方面同样具有灵活性的系统。
EIP-4844提供了扩容数据的依据和参数>DAS会按照什么次序推出比很多其他竞争性升级都值得怀疑——无状态又是一个显而易见的主要竞争者。我的直觉是DAS需要更多的时间来成熟，在4844（无状态、安全改进、PBS等）之后的12个月内专注于非扩容性的升级，同时经过对主网的观察，以及与更为先进流言技术（如episub）的潜在融合后，会>
二、MEV——潘多拉的盒子

过去24个月的核心主题之一是最大可提取价值（MEV）——不仅对应用层的影响，还有对第一层共识和安全的影响。就像打开潘多拉箱子一样。MEV把我们认为（也希望）是简单的东西变成了由激励、攻击等因素构成的复杂的东西。MEV给验证者群体带来了中心化的影响，对卡特尔的奖励比以前大大增加，直接刺激了重组，带来了大量新的PvP玩家，让简单的用户-验证者模式变得复杂起来。