【世链财经原创】

她是传统券商的首席分析师，是数字货币市场的早期参与者，是国内首个 IP 区块链项目的创始人，是广州黄埔区块链培训学院的首位女教官。她于今年4月25日官宣加入OK任战略副总裁，公开表示自己不是“何一”，她到来后OKB疯涨，被誉为“福将”，她就是徐坤！区块链界新晋女神！

徐坤的加入，无疑是为OK注入了新的活力，长达十年的传统金融业的打磨，让徐坤拥有超乎常人的眼光；在区块链领域不断的探索，让她对整个行业熟知。而OK作为区块链头部企业，一举一动足以让整个行业为之震动。

如今正值OK蓬勃发展：自主研发公链OKChain，还有更多例如稳定币USDK等业务联动，现在的OKB更是稳步上升，是无数人的首选投资币种。OK作为业内的“明星玩家”，是永远的行业热点，徐坤的加入，更会使OK大生态做的更完善、更紧密。

相信很多人对OK的成功秘诀很好奇，对于如何办成一个好的交易所更是疑问颇多，并且徐坤这个传统金融知名人士对交易所的看法也是十分引人注目。基于此，世链财经对“OK战略副总裁”徐坤进行了采访，徐坤在直播中畅谈业界未来，对于打造最“OK”交易所更是想法颇多！

世链财经：大家下午好，欢迎大家参与世链大咖会线上直播。我是本次的主持人世链财经CEO虞笑江，很荣幸今天能够邀请到OK战略副总裁徐坤，来和大家共同畅谈业界未来，传授打造最“OK”交易所的知识点，请徐坤和我们打个招呼吧。

徐坤：大家好，非常高兴能和大家欢聚在此，希望我们能够愉快的度过接下来的一个小时。

本次世链大咖会在世链数百个社群进行同步直播，旨在让更多的朋友可以在第一时间得到徐坤的宝贵分享，以下为本次采访的文字实录，世链财经编辑整理：

【世链财经第一问】

世链财经：听说您在上学的时候就很有商业头脑，可否与我们分享下您在大学期间“做生意”的相关经历？那时候是否就已经经济独立了？是什么让您当时就想着创业赚钱的呢？

徐坤：我本身对数字就很敏感，尤其对Money。上大学的时候，我就开始独立的去做很多事情，也很早留意起学校里的商机。一开始是做校园代理，到后来整个女生宿舍的小卖铺都是我的。那时候我的生活费就不需要家里出，而且也把学费赚出来了，一定程度上实现了经济独立。我想赚钱的初心是可以照顾身边的人，那时候赚钱请同学吃喝玩乐的感觉很好，我本身也喜欢当“老大”。

【世链财经第二问】

世链财经：我们知道，在涉足区块链领域之前，您从事的是传统金融行业，更是一位十分优秀的首席分析师。可否和我们分享下那段难忘的经历？传统金融行业的工作经历给您带来了哪些经验与感悟？

徐坤：天风证券的研究所在传统的卖方研究领域是最顶级的，有非常专业、系统的研究体系。无论研究的质量、影响力还是在公募市场的派点比例都是第一梯队的。

那时候早上8点开晨会，6点多的时候微信群、朋友圈就陆续开始发一些产业信息、资讯。研究员白天的时间都是在外面调研，晚上才开始静下来整理思路写报告，公司的灯亮到凌晨是家常便饭。身边同事个个都是高智商学霸、名校海归，不少人家境显赫但依然强负荷认真工作，条件比我好的人还那么努力，我就更要再逼自己一把，毕竟勤奋是没有门槛的。

特别感谢我在天风时的老大：天风研究所所长赵晓光光总。市场上称他为“光神”，他是连续七年的新财富榜第一名，这样的成就在整个国内市场都是凤毛麟角。并且是他挖我到天风的，我也从他身上学到很多东西，他的那种职业性、专注度与勤奋，一直影响着我。我很感激能有这样一段经历，这是我人生中非常宝贵的财富。

【世链财经第三问】

世链财经：请问您从什么时候开始涉足区块链的呢？又是在什么情况下了解到了比特币，当时比特币市场是怎么样的，从金融的角度来说，如何理解比特币这个物种？

徐坤：在2015年，传统A股市场突然冒出区块链的概念股，我当时也很好奇，因为这跟国企改革、锂电池、LED这种概念是完全不同的。所以我抱着这样的好奇心，通过各种渠道和朋友关系，开始做深入的产业调研。

我当时接触到这个产业的时候，一个直观的感受就是，早期区块链创业公司的创始人背景是很扎实的，大部分是学霸理工男，都很智慧而且务实。坦白讲，在那个时候，我还没有完全理解透区块链到底是什么，以及它到底能带来什么样的变革。但是这么多具备非常好的履历背景、非常强的综合素质的人选择投身区块链，在这个新的产业深扎下来，甚至在熊市里坚持三四年，区块链一定是有其不可替代的独特魅力，这也是我持续关注并最终All In这个行业的原因。

关于比特币，我觉得Star在一次演讲中的解释非常准确，“其实比特币更像是一种‘信用’，它是基于互联网上特定人群对某种价值的共识，与游戏爱好者相信游戏社区里某件装备有价值、有价格是一样的。”在我看来，比特币其实就是 “一套记账规则”+“一种数字表征”，其价值来源于使用者对其的认可。

【世链财经第四问】

世链财经：2015年的时候，区块链曾经爆发过一次巨大的危机。此次危机有没有让您感到受挫，甚至对这个行业感到失望？

徐坤：如果以币价做为指标衡量市场所处的节点，那么我们并不能完全摸清其背后的规律。比特币2015年初的大熊市是整个市场在2014年累积情绪的释放。那个时候我刚接触到到这个行业，确实很多很多创业团队都很艰难，但是最早期的创业者都很坚定，过程当中也有很多人放弃这个行业，我个人看到这个行业有很大的潜力，事实也证明萧条是新周期的开始。

【世链财经第五问】

世链财经：如今您已实现从传统金融行业到区块链领域的完美转型，可否请您谈下这两个行业之间的异同点分别有哪些？在转行的过程中，您认为遇到的最大的困难与瓶颈是什么？

徐坤：金融是对资源的有效配置，那么核心就在于资源和底层逻辑，所以我认为券商研究所是一个最好的选择。第一，你在资本市场抓到的客户资源是最顶级的，都是优质上市公司和优质大买方、大私募。第二，你的产业认知深度必须是最厉害的，因为你需要有自己的底层逻辑来支撑你接下来做出的判断。

而产业最核心的地方是，业务体系怎么去健全，每个业务怎么夯实，必须要深扎市场、不断下沉，去嗅到一些机会。那么对于我个人而言，无论产品、技术还是运营，都是新的领域，我需要用更多时间快速的熟悉业务、深入业务，从而在运营策略上产生新的思考，和老板进行讨论与碰撞。

我是完全抱着创业的心态来的，OK整体风格就是凡事以事为先，我也是这样的态度。而且我的适应能力很强，很快就融入到了这样的角色和这样的工作氛围。并且从我4月1号加入OK，整个行情就开始启动，一直到现在都没有消停过，所以我过来之后，一开始工作强度就很大，时间感觉不够用。因为我家离的也比较远，来回要60公里，几乎每周都要在公司附近的酒店住两天左右，确实陪家人的时间少了很多。

【世链财经第六问】

世链财经：听说您在2018年与徐明星徐总有了第一次的见面，可否请您描述下这一次的经历？您最终同意加盟OK，请问是基于什么样的考虑？OK又有哪些特质成功的吸引到了您？

徐坤：我加入OK的逻辑很清晰，就是看行业、看公司、看老板。能够加入到OK，还是因为被Star身上的很多品质所感染，包括他的勤奋、智慧、谦虚，以及简单真诚的处事风格。并且OK是这个行业里基本面是最好的，之前也说过，Star是技术背景，我是产业+金融的背景，我们很互补，所以我始终也是抱着一个创业者的心态来做事情。我们希望它能真正达到千亿市值，那个时候再回头看我可能会更加的有成就感。

再说说到OK之后的感受吧，从企业文化、工作氛围上来说 OK是比较简单的，而且OK的小伙伴们都很有干劲儿，比如我们新成立的平台运营部，前天晚上我们聚完餐都十点多了，他们又回到公司加班，即使是周末，有紧急事务也能很快的响应，确实特别赞。

【世链财经第七问】

世链财经：作为OK的战略副总裁，能否为我们介绍下您主要的工作职责是哪些？这个职位在其他区块链企业好像并没有，OK是出于什么样的考虑？

徐坤：我的工作职责：一是对行业趋势和公司全球战略布局的持续思考；二是打造公司品牌、提升品牌的知名度、美誉度、忠诚度；三是整合行业资源对内部业务条线形成有效支持。业务条线上，目前我主要抓商务业务部，商务是对外的门面，为公司连接市场上的优质资产、资源，我们会更加注重以专业的形象面向市场，并向全球更广阔的市场去拓展。

对于一家成熟的公司而言，肯定要有全球视角的格局、清晰的战略，才能去指挥铁军部队的战术，去打仗。现在的行业很新，还没有出现像阿里华为一样Level的企业，但OK这一点是走在前面的，我们非常重视更长期、更系统、更具有全局性的布局，但我们也时刻记得我们创业公司的基因，要扎实地一步步做大做强。

【世链财经第八问】

世链财经：请问您认为交易所如果想要办的好、办的长久，需要做好哪些事情？其中最重要的是什么呢？

徐坤：任何生意，除非是自然垄断的市场，要做的长久，一定要以用户为先，从用户需求出发，具体到发展路径上。交易平台业务应该是专而精，在专而精的基础上逐渐延伸出多种复合性的业务，如果一开始就铺得很大，并不能产生效益，反而是一种累赘。

【世链财经第九问】

世链财经：目前交易所格局是否已定？您觉得在未来交易平台之间竞争最主要的战场在哪里？交易所究竟应该如何发展自身业务？

徐坤：目前头部交易平台的格局已经基本确立，但也会有一些平台通过模式创新在细分领域中凸显出来，交易平台之间最大的竞争还是在市场的占有率上，而合规化对于争夺市场占有率的过程是重要的方向。OK一直在全球拓展合规持牌业务，但头部交易平台对此的战略布局是有所差异的。只有合规才能在不同的市场环境中站稳脚根，否则连立足都做不到，还如何开拓市场？

存量用户的市场是一个确定性的用户市场，而增量市场是不确定的用户市场，开拓客户的成本是巨大的，一些小平台更愿意追求一个更为确定性的结果。但是，出于对行业发展的需要，开拓增量市场才是一个交易平台应该肩负的责任。OK一直在做增量市场的开拓工作，这是一家头部企业的使命，全球互联网普及率已超过50%，而拥有数字资产的人不超过1%，所以市场前景是非常大的。

【世链财经第十问】

世链财经：您作为传统金融人士，怎么看待数字货币交易所的“打新”模式，是创新还是借鉴传统金融的游戏规则？如今很多交易所新推出的各式各样的上币模式，您认为这些模式对交易所的真正价值在哪里？对现有交易所的竞争格局有怎么样的变化？

徐坤：数字货币市场上有很多东西是和传统金融市场很相近的，但是也有很多不同。市场发展的过程中，势必会引入传统金融市场中的一些功能，但是市场角色不一定可以完全复制。

目前数字资产的“打新”其实是股票市场“打新”的简化版，这两者在一些机制设计上是很像的，比如对创始人份额、私募份额的锁定期，其实类似于“限售股”。

对于交易所而言，上线优质项目，丰富交易品种，为用户提供更加公平、便捷的投资渠道，能够提升平台的竞争力与影响力。之前大家说OK的合约深度很厉害，现在OK的现货交易量、日活也都增加了很多，某种程度上来说，Jumpstart贡献了不小的力量。

【世链财经第十一问】

世链财经：现在币圈有很多新项目，这其中有一些很“不靠谱”的，请您为我们解答一下，什么样的项目叫做“不靠谱”的项目呢？我们又如何练就这样的火眼金睛分辨这些项目的好坏呢？

徐坤：从投资的角度来看非常初期的项目，首先因为它是还没有落地的商业模式、不具备盈利能力，那么核心就在于团队，所以说投资也是投人。每个项目都是经过包装的，要先把这一层层包装纸打开来看它的内核：团队的梦想是什么？他们是否具备这样的能力？是否有这样的决心与信念？团队过往的信用如何？

看完内核也要去看包装，这个团队有什么样的资源，有哪些人给他背书、给他助力成就这样的事业，判断这些既需要专业也需要经验。还有更重要的一点是，团队的融资能力和资本实力如何，这一点也是支撑其是否能够走的更远。

【世链财经第十二问】

世链财经：OKB最近稳步上升，可以为我们分析一下其中的原因吗？ OKB的生态建设近几年的规划是怎样的？

徐坤：对OK整个生态来说，OKB一直都很看重战略布局。因为OK的业务牛逼，逻辑清晰，稳扎稳打，所以长期来看OKB就会表现的很好。比如前段时间，OKB在1个月内快速从2美金涨到4美金，基本面有支撑，滞涨必然带来反弹。但整体向下回调的时候，OKB也会受到联动，像最近这几天就是例子。短期的上涨还是下跌，不能代表什么，将好的公司、白马股的公司拉长周期来看，会一直以30度角的稳健上涨，所以OKB从低点到现在还是有接近4倍的涨幅。

【世链财经第十三问】

世链财经：USDK是一个怎样的稳定币，其未来发展的价值又是怎样的？

徐坤：稳定币的核心在于信用，USDK之所以能够最直接、最有效解决稳定币的信用痛点，是因为在合规性、资金托管的安全性、银行审计的严格性与技术的稳健性上都做到了行业最高标准。此外，USDK有OK大生态资源的支撑，也会有力推动其价值获得广泛认可。

由于稳定币最终比的是综合实力，因此其还需要稳定的技术支持、优质的服务、强大的业务拓展能力。稳定币模式的关键是“信任”，若没有外部监督只靠自律，就非常容易出现各种内部操作行为，难以确保资金安全、抵押品充足。

USDK未来最大的发展价值是相较于其他币种而言更合规，因此相对于其他稳定币而言有更好的信用。比如USDT，此前在行情好的时候，人们懵懂地使用它作为交易工具，行情不好的时候，又作为一个避险工具，似乎习以为常。但是后来USDT发生了巨大的信用风险，甚至导致当时整个行业都陷入了一定程度的恐慌，这绝不是一个稳定币该有的现象，究其原因，在于其合规监管做得不到位，因此有信用风险。USDK满足合规的标准是其获得更多市场份额的重要条件，所以在未来和其他稳定币竞争的过程中会更有优势。

【世链财经第十四问】

世链财经：OK的生态体系是怎么样的？您怎么看当前以及未来的行业格局？OK目前工作重点都有哪些，推进情况如何，接下来会有哪些新的战略布局？

徐坤：OK生态的五大战略：全球领先的币币交易、合规持牌的法币交易、OKB、USDK以及香港上市公司。我们会逐渐把OK大生态做的更完善、更紧密。

全球化、合规化、专业化是非常明确的趋势，我们一定是做全球市场，而且是要以合规的方式去做，这样我们的用户才能安全、放心的使用我们的产品。此外，OK必须要提升专业性，无论是技术、产品还是服务，这就必须要引进专业的人才，引进新鲜血液加入到这个行业。

【世链财经第十五问】

世链财经：从体量和规模来看，加密货币领域如今依旧算是一个小众市场，您认为这个小众市场是否有机会和空间在未来发展成大众市场？对于加密货币行业的未来发展情况，您又有哪些真知灼见呢？

徐坤：全球数字资产总市值不到3000亿美元，最高峰时也不过8000亿美元，而对比起黄金市场7.8万亿、证券市场77.7万亿的规模尚显然不在同一量级，增长空间广阔。

OK时刻处在居安思危的状态，时刻保持着敏锐的嗅觉来看整个全球市场，不管是传统企业在区块链行业的布局还是区块链的企业的发展状况，我们时刻都在关注。我觉得行业变化的系数还是蛮大的，所以我们更加要有一个清晰的架构，也需要抽出身站在局外人的角度来看整个行业的发展和变化，来清晰地指引OK未来朝哪个方向发展。

【世链财经第十六问】

世链财经：时光如梭，如今距您刚接触币圈已经足足过去了四年，相信您对于“币圈一天，人间十年”这句话一定有自己的独特见解，可否与我们分享一下？

徐坤：数字资产市场是7*24的效率，比起传统证券市场转的更快，比如A股每周5个工作日，每天在上午、下午各有两个小时的开盘时间。这个市场运转的很快、迭代的很快，而大部分人是滞后的，在早上已经辟谣的消息，晚上还有人当做新闻，所以会逐渐的形成分层，必须要持续的学习，持续的跟核心的、有思想的人交流，再加上以全球的视角来思考，才能够不断进步，把握住趋势带来的机遇。

直播过程中，徐坤表示非常荣幸能够和OK达成合作。她不仅为我们介绍了OK的成功特质与全局生态，还全方位、多角度的为我们解读了一个好交易所的必备点，以及对于交易所的发展格局、前景等也进行了简要说明。OK虽然已经足够强大，但是仍然不断发展自我，想必这也是它成立多年仍朝气蓬勃的主要原因吧。不骄不躁、扎实前进，让我们共同期待OK的新明天！

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