此后,多数人都接受了共享安全的理念。Cosmos 也改变了它的方向。人们得出的结论是,从头组建优质的验证者集并不容易,而且在产品找到市场前这样做可能也毫无意义。很明显,低质量的区块空间就像寄生虫,它会浪费验证者资源,而许多时候并不存在真实用例。
应用链是量身打造的:核心链会针对建诸其上的现有和未来用例进行优化。例如流动性链可通过各种具体设计来支持去中心化金融应用程序。此类应用链不会与其他应用竞争区块空间,并能推进最适合其用例的执行和费用逻辑。
我们认为,(最好的)应用链是成为超级应用的候选对象。发展轨道大概如下:
1. 在一条通用链的主网上线应用程序,进行概念验证,展示产品是否与市场匹配。切入一个已知用户群。
2. 取得成功后向多链扩展,甚至启动自己的执行环境(应用链),以施加更大的控制,获取更多价值。dYdX 是目前走到这一步的一个典范。
3. 消除所有链上痕迹和执行环境,提供无缝的超级应用体验。通过渐进方式吸引用户,添加让人们为产品投入更多时间和金钱的功能。
4. 恭喜成为超级应用。
例如,AAVE 似乎正尝试构建一个融合社交与金融的超级应用。这一融合有望形成强大的护城河(想想用于无抵押贷款的信用 / 社会评分)。Ribbon 等项目似乎也在朝这个方向发展,他们定制了自己的 rollup 和借贷市场,以配合现有的期权产品。这两个项目的关键点都是非完全抵押借贷,这一点有望解锁真正的 DeFi 2.0。
如上文图表所示,Uniswap 和 Opensea 是目前按费用计的最大应用程序。它们均起步于各自擅长的某个单一用例,并藉此累积了关键的用户数量(和机器人),大家愿意支付 ETH 来使用这些应用。它们后来也都收购了 NFT 聚合器(Gem 和 Genie),以巩固核心产品(Opensea),或实现产品的横向扩展(Uniswap)。
且不论是先有鸡还是先有蛋,只要有流动性,就能获得用户,只要有用户,就可以为他们提供更多的产品和定制体验。其中一个方法是向用户群提供你们自己的产品钱包,并改善用户体验(不仅是更好的 UI/UX,还包括为产品量身定制的钱包功能)。能够成功推出产品套件(平台)和无缝吸收用户的面向消费者的应用程序将脱颖而出。
如果考虑的不只是各种金融化用例,流动性也并非所有超级应用崛起的关键,但即便如此,它也要依托于其他东西(以游戏为例,需要引人入胜的玩法和充满活力的玩家经济)。