SMART——SmartCash





SMART 介绍


SmartCash这个项目的诞生是为了创建一个可靠、可转换、快捷、以商户为中心、操作简便和社群驱动的加密货币和分散经济系统。 我们的目标是创建最灵活和快速发展的加密货币,积极优先发放区块奖励,扩大我们的社群,招聘开发人员,取得商家认可,并通过基层社群拓展和建立的营销方法。


SmartCash


SmartCash参数


每区块数量:5000个钱币(每个方程逐渐减少)

区块奖励=5000×143,500/区块高度(最大值5000)

阻断时间:55秒

最大供应量:5,000,000,000

每区块大小:1 MB(要更改为自动适应区块)

算法:Keccak

难度管理:BRNDF

区块奖励分配:30%

矿工/ 回馈机制/SmartNodes70%

------市场质疑-------


从SMT事件看币圈:当一颗芥菜,而不是韭菜


日前,SmartMesh CEO 王启亨发文称SmartMesh经历了不平凡的一个月。到底是如何的一个月呢?

从SMT事件看币圈:当一颗芥菜,而不是韭菜

四月初,SmartMesh入选美国硅谷IT杂志评“世界十大区块链项目排行榜”。月中,SmartMesh与生态项目MeshBox在新加坡全球普惠区块链峰会上展示了项目落地应用。月底,黑天鹅事件发生。黑客利用SMT的ERC20智能合约漏洞生成了亿兆SMT假币,SMT紧急通知各大交易所暂停交易并严查所有ERC20 Token,掀起世界范围的恐慌,多币种下跌超20%。SMT当日修复漏洞,次日Gate.io恢复交易。

话不多说,我们先来看一些具体细节吧。

01

风波中的SMT,引爆加密货币圈集体安全自查

首先是这几天炒得风风火火的“溢出漏洞(Batch Over Flow)”事件。

关于这个漏洞简单介绍下。这个漏洞可以使得:在转账时,黑客可以绕过余额监测从而生成不存在的、巨量的Token并将其转入正常地址中。并且账户中收到的Token可以正常地转入交易所进行交易,与真的Token无差别。

给一个通俗解释大致是这样。

假设银行系统的转账,每次限制在1亿元内。如果一个用户输入的数字,超过了1亿,银行有很多方式来规避这个问题。比如系统设定一个“判定”,超过1亿元,则被判定为无效。

“BatchOverFlow”这个漏洞中,系统所缺少的正是这样一个“判定”程序。在这种情况下,当用户输入转账的数值超过设定的最大值,只要用户账户余额大于0,就可以直接将巨额的币转走。

所以这个漏洞虽然似乎很大,但是要解决是不难的。这个判定程序有很多方案,比如Library SafeMath就可以彻底解决流传的“数据溢出”问题。

在安全漏洞发生之前,SMT以其MESH无网通信的概念,以及SMT主网上线在即和详尽、系统的公链开发计划,在火币一直在领涨。425事件发生后,SMT大跌再小幅反弹后停盘,此后各大交易所暂停ERC20全部币种充提功能,当日币市普跌。

关于创始人王启亨先生“SMT的一千万,世界区块链的一个千亿”这句话,大致可以理解为:

SMT承担了一千万的损失,引起了加密货币圈对代码安全的重大关切,这让世界区块链防患于未然,保全了全球数千亿价值的加密货币市场。

02

SmartMesh漏洞事件以来的回应

SMT币价停盘至今,对于该项目先后经历了很多事情。一方面,项目团队一直在处理各项工作;另一方面,市场对项目的态度也在发生变化,特别是投资者们关心的问题:大交易所何时开通交易?

为什么还没有开通交易所?是SMT要跑路,团队不作为?

对于此次漏洞事件,我们可以通过官方的一些回应看下整个过程。

【4月25日】凌晨9点11分,官方发布了《关于SmartMesh(SMT)交易异常的公告》 ,一个小时后官方再次发布《关于SmartMesh(SMT)交易异常处理进度》,与此同时各大交易所暂停ERC-20的充提功能,所有项目开启自查。其中,SMT暂停了交易。下午,官方再次发布《SmartMesh关于“以太坊智能合约溢出漏洞事件”的公告》。

【4月26日】官方先后发布3条公告,分别是《SMT回应白皮书人员变动:找到了更具实力的合作伙伴》、《发布关于SMT更换智能合约的公告》、《关于“以太坊智能合约溢出漏洞事件”中“假币”回购的公告》 。

【4月27日】官方正常发布周报《SmartMesh周报(2018.04.23——2018.04.27)》,文章再次为漏洞事件致歉,并发布了《关于SmartMesh换币公

【4月29日】官方发布《关于SmartMesh公链Spectrum主网正式上线预告》,表示主网将如期上线。

【4月30日】官方发布《SmartMesh公链Spectrum主网正式上线》,创世区块由SmartMesh团队来产生,产生了和之前ERC20token总量等额的SMT,总量为3141592653(π billion)SMT。与此同时全新的官网、Ozone(SDK)、新版App钱包以及区块链浏览器全部上线。

【5月2日】SMT项目CEO王启亨发布微博头条文章《SMT的一千万,世界区块链的一千亿》。

大致可以看出,SmartMesh团队在保持对外界积极做出回应,从公告更新速度与回购措施,能看出各其文章常看到的这样一句话:

官方始终把社区用户利益放在首位,绝不会让任何一位SMT持有者利益受损。

不过个人认为,团队为了兑现“主网上线如期上线”的承诺,没有考虑到交易所无法交易对投资者带来实际利益的影响。并且,由于交易所复盘处理进度较慢、赶上五一节假日等原因,截止今日也未能开通交易。

这期间对SMT持有者带来的内心压力不言而喻。

03

不被外界理解的担当

但如果推迟主网上线又如何?情况会好一些?在赌徒的充斥下,市场是不理智的。没有所谓的最佳策略,因为市场以结果为导向,而每一步后的结果在发生之前,永远是猜测而已。

所以,策略细节面前,我们还是要看这背后所支撑的真正内涵:企业文化和团队价值观。这也是为什么我想来说下老王(王启亨)这篇头条文章的原因。

(1)你所在的高度,决定你所在的位置

有这样一个段子,是马云一次英国的演讲中的对话。一位同学问马云对钱的看法时,马云回答道:我没有一个月拿过工资,工资当然都发到我们家老婆帐号上去,我从来没碰过钱,我对钱没有兴趣。

对钱没有兴趣?一旁的撒贝宁听完,露出了“痛苦”的表情。

梦想还是要有的,万一实现了呢?当1999年杭州西郊湖畔花园小区一套还没有装修的民宅中,一个纯粹的为中小企业服务的电子商务网站创始人说自己要在2002年成为上市公司的时候,要让天下没有难做的生意,谁曾相信?但19年后的结果是,没有人怀疑。

前段时间看了《拥抱变革(Hit Refresh)》,书里讲述了微软印度裔CEO 纳德拉如何带领公司逆境重生的故事。当苹果、谷歌等不断崛起之下,微软面临着巨大的压力和危机。而纳德拉接任微软CEO 时,他并没有像大多数人认为一样,在产品或者战略上下刀子。相反,他目光长远,直接从根基处重塑了微软的公司文化。他深知,造成微软疲软的根本原因是员工失去了当年微软“让每一个人更强大(让每一个家庭都拥有一台电脑)”这个口号背后的使命感,而他真正做到了让微软重获使命感。

使命感就是一种担当。这种担当塑造的是一个企业文化,是一种带有能量的核心价值(core value),它本身超出了个人目标的范围,像是物理学中的向心力,让每一个成员产生往中间靠拢的力量。这种使命感才是SMT团队真正的财富。

老王在此前微博中对于SMT项目公链Spectrum(光谱)有这样一个解释:

这个新的网络自由维度使得光谱所到之处就有了网络,它会让这世界的一半无网人口可以利用区块链的全新模式组网,而不用等待步履已是蹒跚的中心化网络的临幸。

阿里说:让天下没有难做的生意;

微软说:让每一个人更强大(让每一个家庭都拥有一台电脑)

而老王的这句话,则在表达SmartMesh的使命:让网络不再是困扰世界上任何人的问题,每一个人都可以随时、随地接入网络,享有它带来的自由生活。

很多人可能不理解老王,就像曾经没有人理解马云一样。币圈里的人,比1999年的中国,更现实,更具有野心。

(2)币圈:界限日渐模糊的两种人

如今在币圈有两种人,一种是沉迷于暴富中的人,他们可能是韭菜,也可能是那些已经已经一夜暴富的“成功人士”,他们自称Token信徒,却不过是区块链赌徒;还有一种是沉迷于用区块链改变点什么的人,这类人是真正把区块链当做信仰的人,并且如痴如醉,不在乎那些眼前的利益。老王是哪一类,似乎无需争辩。

2015年比特币的火爆将区块链技术带入了公众的视野后,这两类人之前的界限变得模糊。因为太赚钱,没有谁相信谁是真正的信徒;因为太多在低潮时闷不吭声,高潮中假装曾经“振臂一呼”过的人物。

所以老王的一句“这是我一生的心血”,似乎没有得到太多回应。因为人们都太着急赚钱,太想要”成功“,太赶着去蚂蚁借呗、京东金融与Huobi、OKEx的App切换和操作,幻想明天就是未来、就是彩虹,于是在英文缩写与数字符号中双眼迷离。

于是,才有了SMT如今的“不被外界理解的担当”。

这种担当是对区块链的真正信仰,是对区块链未来使命的认知。那,区块链到底该肩负何种使命?

04

区块链使命:真正连接与惠及全球

过年那段时间,三点钟社群曾有密集性的区块链讨论。在很多对话,包括阿里曾鸣与王峰对话中,都谈到区块链可能是未来工业革命4.0版本,它与AI改变生产关系和生产力,将人类社会带入一个新的高度。

工业革命从蒸汽机发明到钢铁业大规模发展和铁路大范围连接,经历了近百年。此后进入电气时代,经历80多年进入到信息革命。而互联网的历史也就是25年,其中移动互联网的历史不到10年,就已经成为世界经济中心。每一次技术创新到商业的时间周期越来越短。

但除此之外,还有这样一点很多人没有注意到:每一次技术创新都连接和惠及了更多的人群。

蒸汽与电气的发明加速了人类步履世界的脚步,无论是在陆运、航海的运用上,它让世界各个大陆之间,开始以飞快的速度,相互联系。而计算机的出现更是让这个地球变成了一个村落,无论距离多么遥远,你来自世界的哪里。每一次革命,都联系与惠及了更多的人群。

但,在我们举手投足间便可完成沟通的霎时间,你是否想过全球还有多少人无法上网?

(1)“最后一公里”的困境,与史上最大的“既得利益者集团”

麦肯锡在此前的一份报告中显示,在全球70 多亿人中,有超过一半的(约44 亿)人仍然没办法接入互联网。即使像网络普及迅速的欧美国家,以及中国,很多地区也依旧存在网络连接“最后一公里”的困境,更别说一些东南亚地区、印度、中东、南美以及非洲国家。

也就是说,很多地方都无法像如今看这篇文章的你一样,动动手指就可以点外卖、叫好载你出门参加聚会的出租车、订好与女友的电影票、打开微信就能随意和亲人聊天和视频……那些你以为想当然的事情,对于他们来说却是一种奢侈。

可以说,如同蒸汽和电气时代培养了富人、贵族、殖民者一样,互联网也培养了一批“既得利益者”,只是说这个人群很大,占了世界一半的人口。

换个说法,他们(或者说我们)是史上最大的“既得利益者集团”

(2)任何一个混沌世界都有醒悟着的先驱

纪伯伦的《沙与沫》有这样一句话:一个人有两个我,一个在黑暗中醒着,一个在光明中睡着。

大部分人在光明中睡着,并不阻碍一部分人在黑暗中醒着。

特斯拉和SpaceX的CEO马斯克(Elon Musk)想要用数千个轨道运行卫星(最初的提案是说大约发射4425个卫星)来覆盖地球的大气层,以此形成一个全球通信网络来将数据传送到地面的设备。社交网络巨头Facebook也开发了一个旨在给撒哈拉以南非洲的部分地区带来网络的卫星。谷歌旗下“Google X”的Project Loon项目设想通过一种空中互联网网络(漂浮在平流层的氮气球)给秘鲁的数万人口提供网络连接服务。

在区块链之前就有很多人从既得利益者中醒悟,他们要做更多的事情,要去改变点这个世界的什么。所以,区块链如果想要够得着工业4.0的称号,解决这个“普惠”问题才能获得角逐称号的入场券。这也是为什么V神去年在新加坡区块链大会上所说:“区块链保持一个共荣的新事物的姿态,去颠覆了既得利益世界的逻辑,才会创造全新的世界”。

我不知道区块链行业,还有多少像中本聪、V神一样,不是圈钱,而是真的为了去改变一些东西,在做出思考和努力。但老王是不是其中一个,从他的一言一行,我觉得是很容易判断的。与RSK等成立UCCO(全球连接与共识联盟),建立IBAF(国际区块链应用联盟),老王的愿景在他的每一条社交互动与白皮规划中写得极为清楚了。

05

区块链投资与创业者

(1)区块链投资者,当一颗芥菜,而不是韭菜

在大涨大跌面前,投资者该有的是一颗“芥菜心理”。芥菜和韭菜不一样,韭菜是长出一点割掉可以再次长出来,而芥菜是一颗完全成熟了之后再收获。

“韭菜心理”是一种不满足、总想要获取更多却不知道适可而止的赌徒心理;相反,“芥菜心理”是对价值很清晰、不盲目而自我坚信的价值投资者心态。

(2)区块链创业者,做一个有使命感的人,而不是只追逐眼前利益

也许我们再也无法找到中本聪,但是中本聪所要给这个世界带来的光明,想必没有人不曾感受到。在布特林身上,我们再次看到像中本聪那种作为密码学者、汇聚几代人研究愿望改变世界的使命感。

那些真正想要并且能够改变世界的人,绝不会是为了一己利益,而是站在高于此之上的维度,奉行着这样一句话:

To live is to change the world. (活着就是为了改变世界)——by 乔布斯

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