1787年5月，55名制宪会议代表来到当时的美国费城，参与起草美国宪法。这场漫长的会议持续了近4个月，中间经历了一个炎热的夏天，终于在9月中旬结束。这些人当中，包括著名的乔治·华盛顿（George Washington）和詹姆斯·麦迪逊（James Madison）。

时光流转两百余年，当初美国制宪会议制作的500份宪法副本，如今只留下了13份。2021 年 11 月中旬，世界顶级拍卖行苏富比（Sotheby）宣布，将拍卖一份官方初版印刷的美国宪法副本，也是现存唯一一份掌握在私人收藏家手中的副本。

这份副本上一次在市面上流通，还要追溯到 1988 年。当时，一名纽约房地产开发商以 16.5 万美元的价格将其收入囊中。而这一次，苏富比对其估值在 1500 万至 2000 万美元之间。尽管价格不菲，仍有不少人闻风而动。其中，就包括一个叫作“宪法DAO”（Constitution DAO）的互联网团体。

当时有人在社交媒体讨论组建“宪法DAO”，随后更多人加入实践，他们的目标只有一个——募资拍卖获得该副本。没想到只用了6天，宪法DAO众筹超过4500 万美元，事情的发酵远超所有人想象。

最后这个群体还是没能拍下美国宪法副本。因为他们的募捐信息完全公开，相当于“明牌竞拍”，早被其他对手看清了底牌。但他们表示，“我们没有获得宪法副本，但我们已经创造了历史”。更重要的是，“宪法DAO”被美国媒体广泛报道，产生了出圈效应，使得DAO第一次进入大众视野。

上图：DAO就是一个没有领导的公司，成员再也不用为上级那些看上去无穷尽的任务而发愁。

什么是DAO？

首先要明确的一个定义是：我们现在谈论的DAO，不是中文“道”的拼音，而是英文Decentralized Autonomous Organization的缩写，翻译过来就是“去中心化自驱组织”。

这个组织，是由一群具有共同目标或想法的人和实体构成。看到“去中心化”这个标签，也会让人想到Web3.0或者区块链。事实上，确保“去中心化自治”，首先离不开区块链技术。因为DAO的治理规则，通常会被写入区块链的智能合约中，保证提案在满足条件后自动生效。

DAO的内部非常强调分工协作，而Web3.0生态的建设，诸如应用、工具、协议等，都离不开协作，所以DAO具有一些天然的Web3.0属性，其提倡的是共建、共治和共享价值的网络世界。

同时，DAO也是一种实体组织，加上分工协作的设定，很容易让人联想到我们现在熟悉的“公司”这一概念。DAO的确可以从公司的层面去理解，二者有很多的相似之处，比如都有组织形态，都为个人提供创造财富的机会，都为社会创造价值。但是，DAO又和公司有一些本质上的区别。

高度概括地说，DAO是一个自驱协作的社区，它有公司的作用，但成员再也不用为无穷无尽的被动任务而发愁。

现在人们常见的公司组织模式，已经存在了几百年，各种问题依旧存在：通常在现代公司治理中，只有少部分人是规则的设计者，而大部分人是执行者，要让所有人都成为参与者来变革公司，这在当前的社会中不太容易实现。

而与公司相比，DAO的出现至少能够在理论上解决公司发展的问题。比如，在DAO内部没有森严的等级制度，决策由社区意见作出，且依赖于自驱劳动而非打工；他们聚在一起，目的可以是多元的，甚至可以是一个公共性、完全与商业无关的目标。

DAO和传统公司的区别还体现在两方面：一方面，在准入壁垒上，相比搞壁垒的公司，人人都可创建并加入一个DAO，但这并不意味着每个DAO都会成功，只有那些每个社区成员十分努力地为社区贡献，和营运得最优秀的DAO才会胜出。这很像市场化的市场经济理想形态，消除垄断和壁垒，有利于DAO之间的充分竞争。

另一方面，DAO的驱动力相比于公司的利润驱动，也有本质上的区别。DAO的首要目标是解决问题或创造价值，因此是任务驱动的，利润只是创造价值的副产品。如果这种愿望真的能普遍实现，那么DAO将成为一种天然向善的良性组织，并助力创造商业垄断更弱化的社会。

上述这些和“公司”的对比，可能还是显得抽象和理论化，那么一些现实中已经存在的DAO实例，可以更好地帮助人们理解DAO本身。

“comupage微信小程序”是一个基于Conflux树图链的专门供DAO实现组织和活动的工具，在这里，如今已经有很多DAO入驻。作为comupage的发起人，社会学学者孙哲向记者展示了一个名为“新华志愿车队徽章”的认证证明。

这个橘色羽毛与墨绿色画框相间，写着“2022战疫英雄”的徽章，不仅是一枚NFT数字徽章，也是一种对于DAO的认证。2022年上海疫情期间，新华路街区由民间发起了一个覆盖整个社区，与防疫保障政策紧密配合的“新华志愿车队”。当时，这个120余人组成的民间车队，在50天时间里守望相助，进行了200多车次志愿出车行动，保障了社区居民们顺利就医。

“车队的参与者希望能够发挥自治作用，自我颁发的徽章证明，不给抗疫中的居委会增加负担。有车队成员提议可以铸造数字徽章，为这个特殊的社群留下一份同样特殊的认证。事实上，自组织颁发的NFT数字徽章更准确与透明，更能凝聚群体认同，数字徽章日后也有更多的衍生可能。”孙哲说道。

更重要的是，哪怕未来因为某种意外，comupage消失了，但这些徽章依然存在。因为它们已经在区块链上，小程序只是存储形式。DAO作为数字主体，能够自我承认和赋权，从而更激发人们的创造力。

为什么会有DAO？

了解完DAO的基本概念，很多人自然会想到另一件事——社区自治。2022年上海疫情期间，社区自治也曾被广泛提及。这并不难理解，和传统公司不同、DAO出于某个目标而组织起来，这些DAO的特质，很难不让人想到疫情封控时期一些不得已而临时组织的社群。

甚至有人会问：这不就是上海人民非常熟悉的“社区团购”？那现实中已经有了这般存在，为什么还要有人想办法用前沿的技术去建构一个又一个DAO？

关于这一点，孙哲向《新民周刊》解释道：“相比于社区团购，DAO能够解决社会声望的问题，而不只有经济问题。社区团长虽然在社区经济中发挥重要作用，但口碑良莠不齐。如果在一个DAO之中，我们可以通过设计一种荣誉系统，有团长做得好，就可以被社区成员授权荣誉徽章。别人下次看到这种徽章，就会立马明白这是一个好团长。这样一个社区真正的贡献者就能够通过徽章被识别与认可，在面对未来的危机时就更有行动力。”

DAO作为Web3.0时代的组织形式，与传统组织形式在组织结构、组织规则、权利归属等方面有较大区别，由此更好地激发组织成员的参与度、积极性，从而解决社区自治和权益分配目前存在的一些问题。“在未来，DAO对推动Web3.0社区项目的建设有重要作用，所以可以将其视作‘元宇宙社区’。”孙哲说道。

2016年，DAO开始生根发芽，彼时以太坊的社区成员沉浸于去中心化的世界不可自拔，并开始不满足于传统中心化组织架构的低下转化率，于是便开启了对于去中心化组织形式的探索，世界上第一个DAO——Creation DAO（The DAO）也由此诞生。

具体来说，DAO的组织规则通过区块链智能合约进行编写，由程序保证执行。同时，规则存储在区块之上，不可轻易篡改。在DAO的建立过程中，同样会产生价值的创造、分配与流通。这些价值能够以数字资产的形式，在DAO内部进行分配，使用户享有DAO的治理权及收益权。这一切都构筑在智能合约上。

区块积木作为Conflux树图区块链上的区块链工具箱，是构建区块链应用的基础设施。使用零代码与开发者灵活部署模式降低搭建区块链应用的门槛，将发行数字资产去中间化，去平台化。也让DAO在国内低成本地实现。comupage就是基于区块积木的智能合约库、其他零代码和低代码组件搭建的微信小程序。

comupage背后的基建工具“区块积木”联合创始人王于阳接受《新民周刊》采访时表示：区块链技术为DAO的可持续性提供了重要基础支撑。在她看来，设想中的元宇宙就应当是充斥着大量协议或合约，比如人们谈过一场恋爱，看过一次美丽绚烂的日落，或是和别人打过一次赌，都可以在元宇宙中被记录在智能合约上，不会出现“说散就散”的状况。“起初那可能只是一个区块链地址，最后也许你自己的社交关系的总和，很大程度上会在DAO中实践。”

上图：comupage：帮助DAO社区释放创造力。

虽然竞拍美国宪法副本失败，但“宪法DAO”发起人之一阿德里安·杨（Adrienne Young）就表示：“未来的道路还很漫长，我们作为一个 DAO，未来会有社区共同治理，所以也有可能选择另一条道路，比如去竞拍另一个历史文物或将钱捐给慈善机构。”

DAO之所以会萌发，还在于它作为新兴事物带给人们前所未有的体验。

在接受媒体采访时，“宪法DAO”的发起人就表示，参与这个DAO 的人，将能够参观和查阅这部宪法，知道自己参与了这一历史性的时刻，并对它的发展有发言权。这与在国家档案馆参观文件的经历完全不同。

王于阳称：DAO之所以能存在下去，是它在有些场景的创造力远大于公司。“公司以利润最大化为驱动，而在DAO社区中，智能合约的实现目标非常多元。比如有的NFT艺术项目需要达成一个条件才能解锁转移功能，在这之前整个项目几万个持有人无法进行转移，这几万个人就有机地构成了隐形的社区促成条件。”

正是基于上述理由，DAO的确可以从现有的社区自治去尝试理解，但它受益于区块链等前沿技术带来的可持续性和创造性，让业内人士对其存在的独特性和前景感到乐观。

如何实现DAO？

DAO作为未来Web3.0时代的重要组成，被不少人看好其前景。不过，它在当下也并不虚无，除了上述提及的comupage微信小程序，在国内也有科技公司已经研发出了专供DAO使用的工具式App——Fanbook。

如果是第一次打开Fanbook的用户，会发现这个应用软件难以捉摸，因为界面上几乎一片空白。

作为Fanbook联合创始人之一，关嵩告诉《新民周刊》，这是由于目前该工具采取定向邀请制。“如果你没有受到任何DAO的邀请，那么就没有DAO可以加入。我们从研发之初就设定好，一是不做商业广告的展示，纯粹为DAO而打造这样的工具；二是不像已有的一些社交软件做主动发现，比如‘摇一摇’或者‘划一划’就能发现陌生人和社群。在我们的工具上，如果你点击创建一个服务器，就生成了一个DAO。作为发起人，你可以选择公开或者私密。”

虽然作为一个新用户，可能在Fanbook上面难以发现陌生DAO，但是采访中关嵩介绍，实际上在Fanbook上创建DAO的数量已经超过了一万个。有的DAO多达几万人，也有些刚建立的DAO只有寥寥数人。记者发现，这些DAO具体来看，有类似于Web2.0时代的品牌用户站，分享品牌动态，也有各种读书和游戏DAO。由于Fanbook的创作团队有着游戏背景，所以在这个工具上，目前最受欢迎的DAO大多是游戏社群。

上图：Fanbook：通向Web3.0 的线上社区工具。

那么，DAO和现在已有的“微信游戏群”又有什么根本区别？事实上，目前的网络社群“拉人”，主要是通过邀请或者扫描二维码加入；而DAO基于智能合约而存在，发起人可以通过检测智能合约的方式，发现那些拥有和自己同一类证书的人群，再定向邀请对方。另外，DAO内部的规则也可以通过智能合约强制执行，而不像传统的网络社群由少数管理者决定。

打开这些人数达到几万人的DAO，会发现里面不同人员的名字分为不同颜色。记者了解到，这代表人们在社区里角色是不一样的，所承担的职责各有不同。有“知名咸鱼画手”，专门为用户创作画作，有“淘派创世王者”，负责为基于Conflux树图链的淘派平台建言献策，还有负责维护DAO内部秩序的“西风骑士团”，甚至还有一些专职气氛组。Fanbook创建了这一工具，让人在DAO内部通过履行相应的职责而获取不同身份。

谈及当初要致力于为DAO提供工具的缘由，关嵩认为主要与Web2.0走向Web3.0的趋势有关。“未来的Web3.0，将会是生产关系的重构，生产资料要被返还给创作者和用户。我们研发这样一个工具，想要重新拉近创作者与用户之间的距离。我们想要提供更好的服务，因为互联网时代的用户数量已经饱和，网民不会再有量的飞跃，所以未来将是服务赢得用户。”

Fanbook在2022年迎来了DAO的大幅增长。有一位DAO的发起人，在选择使用这一工具后写下的话，或许代表了一些正在尝试的人们的心声，也解答了人们心中的疑惑：“在作这个决定之前，很多朋友善意提醒，国内用户对于微信社群的使用习惯还有很深的依赖。如果直接采用一个全新且没有被广泛认知的App，风险很大，很有可能就此失去大量的私域流量。但是自从开始研究并启动我们的数字藏品项目后，对于Web3.0及DAO的认知也越来越深入，越来越感知到——这一定是未来发展的趋势。”